Mes compétences :
Achats
acheteur
People Soft
Responsable achats
Service généraux
Six Sigma
Entreprises
Cfa versailles
- Intendant
2012 - maintenant- Traitement administratifs et comptables
- Réalisation des achats jusqu’à leur réception
- Surveillance de l’état des matériel, des équipements et installation, suivi et contrôle des réparations des ateliers et self
- Vérification et contrôle de l’hygiène et de la sécurité
- Gestion d'équipe (Economat et self)
Recall France SA
- Responsable Achats
Levallois Peret2008 - maintenantMai 2008 à Janvier 2011
- Gestion de l’ensemble des besoins
- Projet Six Sigma pour l’amélioration de la qualité et de l’efficacité du processus Achat
- Gestion et animation du panel des fournisseurs et prestataires avec les objectifs d’optimiser le respect des droits et obligations, des intérêts économiques et de la sécurité du personnel
- Préparation et rédaction des cahiers des charges
- Lancement des appels d’offres, sélection des fournisseurs, négociation des offres commerciales, rédaction et mise en place des contrats
- Audit qualité des fournisseurs
- Animation du plan de productivité Achats permanent
Recall France SA
- Acheteur
Levallois Peret2005 - 2008- Gestion de l’ensemble des besoins
- Gestion et animation du panel des fournisseurs et prestataires avec les objectifs d’optimiser le respect des droits et obligations, des intérêts économiques et de la sécurité du personnel
- Préparation et rédaction des cahiers des charges
- Lancement des appels d’offres, sélection des fournisseurs, négociation des offres commerciales, rédaction et mise en place des contrats
- Audit qualité des fournisseurs
- Animation du plan de productivité Achats permanent
Recall France SA
- Service Recouvrement
Levallois Peret2003 - 2005- Gestion du portefeuille client « Banques et assurances »
- Mise en place et suivi du « Weekly cash » par collecteurs
Alcatel CIT
- Stage service Contrôle de Gestion
2002 - 2002- Projet de refonte du tableau de bord spécifique au reporting des frais de Recherche et Développement (R&D)
- Intégration du nouveau tableau de bord dans l’organisation générale des tableaux existants au Contrôle de Gestion.
- Etude particulière du poids des frais de R&D dans la gestion courante en période de crise du marché des télécoms.
- Reporting, analyse et interprétation des écarts.
Alcatel CIT
- Stage service Contrôle de Gestion
2001 - 2001- Mise en place d’un plan d’amortissement relatif aux tableaux de bord des frais de recherche et développement.
- Gestion opérationnelle (reporting courant, analyse des écarts).