ConseilMOA
- Sourcing & consultant Chefs de Projets MOA - SI & Digital
2016 - maintenant-Sourcing pour société de conseil à taille humaine -
Analyse et qualification de CV par recrutement Consultant to Consultant
- Conseil & Accompagnement -
Mission MOA
Chef de Projets IT à temps partagé
Chef de Projets Digital à temps partagé
Atelier et formation
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Création de site internet & blog
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Audit et création de plan référencement naturel SEO
- Bras droit des dirigeants et futurs dirigeants -
Correspondant local 78 Petite-Entreprise.net
Montage de Business Plan
Pilotage et suivi de la trésorerie
Choix dans la décision
MEDLINE International France
- Chef de Projet Europe, division SPT
2013 - 2015Mise en place d’un outil Web commercial pour affilier les clients et proposer de l’efficience pour l’équipe interne (métiers et force de ventes) (budget mise en place pour l’Europe 500 K$, budget évolution annuelle 30K$, 550 utilisateurs) et gestion d’un outil interne pour réaliser les devis des packs chirurgicaux personnalisés
+ Pilotage de l’activité (Suivi du budget - reporting - piloter et mesurer l’état d’avancement - mise en place d’indicateurs)
+ Mission AMOA (Interface entre le métier et l’équipe de développement en Inde et Etats-Unis : définition et cadrage des besoins fonctionnelles - rédiger les spécifications générales et détaillées du projet - recettes et test - pilotage MOE – supports et formation)
+ Gestion de la relation client (Organiser et animer les comités de pilotage auprès des décideurs - proposition de nouvelles évolutions dans le but d’apporter de l’efficience dans les équipes métiers)
Environnement technique : Oracle, Java, Requête SQL, Excel, VBA, MFGPRO, VB.NET, QAD, BO, Infor.
Environnement fonctionnel : Etude opérationnelle terrain, gestion et pilotage de projets international, spécification fonctionnelle, reporting, analyse des besoins des métiers, représentant et porte-parole de l’outil Med-Pack aux réunions annuelles de ventes et des lancements de produits.
Beijaflore
- Consultant S&I
Paris2012 - 2012Accompagnement à la migration des contrats collectivités dans le cadre du projet de modernisation du Système d'Information Clientèle avec l’implantation d’Oracle Utilities Customer Care and Billing.
+ Pilotage du projet (Pilotage d’une équipe de 4 personnes et suivi des tests de validation - reporting auprès de la direction du programme)
+ Mission AMOA (Analyse des contrats au vu de préparation d’échantillon clients et jeux de recette - validation des contrats pilote paramétrés par l’intégrateur - Interface avec la MOE - définition des solutions de contournement pour aider l’intégrateur - suivi des anomalies et des corrections avec l’outil QC - automatisation des processus de test et mise en place de méthodologie)
Environnement technique : Oracle Utilities Customer Care & Billing, Requête SQL, Excel, VBA, Quality Center, TeamForge.
Environnement fonctionnel : Etude et formalisation du paramétrage Contrats, automatisation de processus, pilotage de projets
Assystem France
- Coordinateur de Projet
2010 - 2012
Veolia Transport UK
- Business System Analyst
2010 - 2010
Veolia Transport Nord Ouest
- Apprentis 3 ans Gestion de projets
2007 - 20102009 à 2010 - Chef de projet « EOLINK » - Gestion du parc véhicules VTNI avec un aspect financier, en partenariat avec
l’ESIGELEC, développement d’un outil métier interne avec une gestion de projet entière.
o Analyse du besoin du client
o Ecriture du cahier des charges pour le client/proposition des solutions technologiques avec les coûts.
o Répartition du travail de chacun et assurer l’avancement du projet.
o Interface entre l’équipe et l’entreprise.
o Formation et délivrance des livrables.
2008 à 2009 - Mise en place d’outils « Open source »de supervision et monitoring des équipements réseaux en les
adaptant aux besoins.
Gestion de projet avec la prise en main et approfondissement de l’OS Linux et ses outils de supervision.
2007 à 2008 - Technicien IT - Mise en place d’outil d’aide à l’exploitation du parc Informatique
Réussir à simplifier le support informatique Régionale et maximiser le gain de temps d’intervention.