Menu

Antoine MARTIN

REIMS

En résumé

Issu du monde associatif sportif comme pratiquant puis comme dirigeant, je travaille avec les dirigeants de clubs professionnels et amateurs sur la mise en oeuvre et l'optimisation de leur projet économique et sportif.

L'innovation et l'efficacité sont au cœur de ma réflexion.

Spécialisations :
- Conception & mise en oeuvre d'une stratégie de marketing & communication
- Organisation & suivi des projets équipements, boutique en ligne & événementiels
- Évaluation & actions de progression du projet économique & sportif

Mes compétences :
Stratégie Marketing
Audit
CRM
Management

Entreprises

  • Spacefoot SAS - Consultant CLUB

    2011 - maintenant Rattaché au directeur associé, j'ai pour objectif de développer le chiffre d'affaire de l'unité E-commerce à travers plusieurs canaux :
    - CENTRALE CLUB : Centrale d'achats pour les clubs, collectivités & entreprises
    http://centraleclub.fr/

    - LA BOUTIQUE DU CLUB : 1 000 boutiques intégrées dans les sites web des clubs
    http://laboutiqueduclub.fr
    génération de leads via newsletter & réseaux sociaux
    produits personnalisés aux couleurs du club (textiles, divers, merchandising...)
    outil E-commerce & paiement en ligne intégré
    gestion complète du service au client-licencié

    Les missions :
    - Créer & développer un porte-feuille clients tous sports confondus
    - Optimiser le CRM (Salesforce)
    - Gestion des fournisseurs : prévision des campagnes d'achat & négociations tarifaires
    - Animer le site à travers le e-merchandising, le e-mailing et les opérations commerciales
    - Construire le plan d'animation commerciale annuel
    - Suivre les indicateurs commerciaux (trafic, TTR, panier moyen, indice de vente...)
    - Assurer un reporting régulier en apportant des analyses à forte valeur ajoutée
    - Mettre en place des synergies entre l'activité e-commerce et les secteurs "publicité"​ et "support technique"​ de l'entreprise afin d'optimiser l'efficacité de la stratégie commerciale

  • FOOTBALL CLUB DE GUICHEN - Chargé de Développement

    2007 - 2011 juillet 2009 à juin 2011
    Gestion du secteur marketing:
    - Définition d'une stratégie marketing & commerciale
    - Recherche de partenaires privés
    - Gestion de la relation club / partenaires privés & publiques

    Gestion de la communication:
    - Définition d'une stratégie de communication
    - Conception d'une charte graphique
    - Réalisation de supports de communication
    - Mise en place d'actions promotionnelles
    - Gestion du site web

    Gestion du processus de production:
    - Relations entre les secteurs technique, communication, marketing & Animation
    - Management d'équipes

    juillet 2008 à juin 2009
    Réalisation d'un audit interne et externe du club: entretiens, questionnaires, synthèses
    Conception et mise en œuvre d'un projet de développement dans 5 secteurs:
    - Organisation & fonctionnement,
    - Ressources humaines techniques,
    - Consolidation des partenariats actuels,
    - Recherche de nouveaux partenaires,
    - Réduction des charges,

Formations

Réseau

Annuaire des membres :