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Antoine MEYER

TOULOUSE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • SHARP BUSINESS SYSTEMS FRANCE - Contrôleur de gestion opérationnel

    TOULOUSE 2008 - maintenant Mise en place et organisation du service contrôle de gestion
    • Suivi des activités commerciales et techniques : création et mise à jour des tableaux de bord
    • A destination des directions générale et opérationnelle, analyses des ventes, des marges, des interventions techniques, du parc et des achats
    • Responsable des stocks : approvisionnement, planification des inventaires et analyse des écarts
    • Participation aux budgets : communication des indicateurs clés
    • Réalisation des prévisionnels
    • Rédaction, diffusion et contrôle des procédures

    Référent opérationnel du système d’informations
    • Administrateur de l’ERP Evatic où sont gérés le parc, les contrats et les interventions techniques
    • Référent pour la gestion des problématiques liées à l’interface SAP - Evatic
    • Responsable du correct transfert des données dans le cadre de changements d’outils et de croissances externes
    • Pilote sur l’installation du CRM

    Gestion d’équipe
    • Encadrement de 3 personnes
    • Recrutements
  • La Dépêche du Midi - Contrôleur de gestion

    Toulouse 2008 - 2008 - Suivi du chiffres d'affaires et marges
    - Suivi du budget 2008
    - Etablissement du budget 2009
    - Clôture mensuelle
  • Intermarché - Contrôleur de gestion

    Vert-le-Grand 2005 - 2007 - Suivi, contrôle et analyse de l'activité
    - Établissement du reporting hebdomadaire
    - Création et alimentation de tableaux de bord
    - Pilotage et simulations des marges
    - Réalisation des budgets et prévisionnels en collaboration avec les opérationnels
    - Mise en place du contrôle budgétaire
    - Suivi, contrôle et analyse des charges
    - Rédaction de procédures
    - Animation de réunions
    - Formation des nouveaux contrôleurs
  • Valéo - Assistant Contrôleur de gestion

    Paris 2004 - 2004 - Suivi, contrôle et analyse des indicateurs suivants :
    Chiffre d'affaires
    Pertes internes
    Stocks
    - Amélioration, alimentation et diffusion de tableaux de bord
    - Participation à la clôture mensuelle
    - Analyse des frais généraux
    - Etablissement de la facture mensuelle de transport
    - Réalisation du budget des services
  • Ligue nationale contre le cancer - Contrôleur de gestion

    Paris 2003 - 2003 Mission de 4 mois :

    - Établissement de la procédure budgétaire
    - Réalisation du budget
    - Mise en place du contrôle budgétaire
    - Animation de réunion
    - Recherche de l'information pertinente
    - Rédaction de procédures
  • Thomson-Multimédia - Contrôleur de gestion

    2002 - 2002 Mission de 3 mois :

    Mise en place d'un outil de pilotage court terme présentant les charges engagées en comparaison avec le budget et le forecast :

    - Recherche de l'information pertinente
    - Familiarisation et compréhension du système d'information
    - Création d'un tableau de bord permettant le pilotage des charges
    - Calcul et prévision des charges indirectes

Formations

  • Université Orléans MSTCF

    Orleans 2001 - 2004 Finance - Contrôle de gestion
  • Université Du Maine (Le Mans)

    Le Mans 1998 - 2000 Petites et Moyennes Organisations

Réseau

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