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Magali SAINTESPES

CANEJAN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Curieuse d'esprit et orientée vers les autres, j'ai à cœur de m'investir dans mon entreprise qui a un temps d'avance.
Animée par les projets, je suis une actrice de terrain, engagée dans la stratégie commerciale et humaine de Leroy Merlin.
Mes principales qualités sont mon relationnel, mon agilité dans l'organisation et mon enthousiasme au quotidien.

Mes compétences :
Recrutement cadres
GPEC
Formation

Entreprises

  • LEROY MERLIN SUD OUEST - Chargée des Ressources Humaines

    CANEJAN 2011 - maintenant Recrutement : recrutement des Comités de Direction (5 filières : Commerce, Contrôle de Gestion, Logistique, Services Clients et Ressources Humaines)
    - Élaboration du plan annuel puis suivi du budget dédié
    - Définition du profil avec les Directeurs
    - Sourcing via annonces
    - Recherches booléennes sur-mesure sur les CVthèques
    - Approche directe et relation sur les réseaux sociaux
    - Pré-sélection par téléphone et plate-forme vidéo
    - Organisation de journées de recrutement et d'assessment – 1 à 2 par mois
    - Forums emploi, intervention dans les écoles pour aider les étudiants
    → Réalisation : 10 à 15 recrutements de cadres/an, recrutement pour les magasins en ouverture dont le Comité de Direction de Montauban au complet 3 mois avant l'objectif fixé, détection de 5 cadres à haut potentiel

    Formation : organisation des cycles d'intégration et gestion de formations de catégorie 1 et 2
    - Planification des modules avec les cabinets
    - Constitution des promotions en fonction des recrutements, promotions ou changements de poste
    - Animation du lancement des promotions – 1 heure d'icebreaker
    - Logistique des séminaires : réservation des salles, repas, hôtels
    - Suivi qualitatif des périodes d'intégration en magasin avec les Managers concernés
    - Organisation de la formation des animateurs en fonction de l'évolution du métier
    - Gestion administrative : convention, feuilles de présence, attestations, factures, refacturation.
    → Réalisation : 3 cycles d'intégration par an, 6 modules de formation/cycle, 30 à 35 formations organisées/an

    GPEC : suivi des projets des collaborateurs cadres sur les 16 magasins ± 200 cadres
    - Administration des Bilans Humains annuels permettant de faire le bilan, évaluer, fixer les primes individuelles et faire la projection de nos Ressources sur N+1 à N+3 (changement de poste, évolution, mobilité géographique)
    - Gestion des demandes de mobilité personnelle et professionnelle

    Appui des Managers : apport de solutions aux Managers
    - Accompagnement des nouveaux intégrés aux outils RH internes et à notre politique de recrutement
    - Appui des Responsables RH dans leur question au quotidien (recrutement, formation, management etc.)
    - Élaboration d'un « guide du recrutement » et brief des Managers avant les forums emplois
    - Aide technique des Responsables RH suite à la mise en place de nouveaux outils : plate-forme collaborative interne et nouvel outil de gestion de la formation national

    Projets RH : projets nationaux et régionaux
    - Administration d'un questionnaire annuel anonyme sur les conditions de travail, analyse de ces résultats
    - Aide à l'organisation de la Convention Régionale annuelle, du Campus RH, et des Objectifs Régionaux

    Administration du personnel : périmètre de 16 magasins
    - Gestion du personnel : contrats de travail, avenants, périodes d'essai, visites médicales, organigrammes
    - Tableaux de bord des indicateurs RH : absentéisme, indice de compétence, turn-over etc.

Formations

Réseau

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