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GROUPE CIMENTIER AMIDA
- Directeur des Opérations
2016 - maintenant
3 cimenteries en Côte d'Ivoire (Abidjan et San Pedro)
Capacité 2 250 kt/an ciment, 5 broyeurs à boulet, 1 presse à rouleau KHD de 120 t/h, 2 ateliers mélangeurs.
Gamme ciment avec ajouts 5 à 70 % de laitier (CEMI, CEMII, CEMIII) et 100% de laitier broyé GGBS.
- Supervision des activités de production, maintenance, qualité, projets et veille concurrentielle.
- Mise en service de l’usine et du laboratoire CIMINTER (presse à rouleaux pour broyage de 100 % clinker à 100% laitier).
- Optimisation process, énergétique et qualité des broyeurs à boulet, presse à rouleau et ateliers de mélange.
- Développement des synergies entre les sites de production. Suivi des recrutements et animation des formations qualité.
- Référent qualité ciment, béton et granulats. Suivi spécifique des grands ouvrages et entreprises associées.
- Développement stratégique, recherche de nouvelles opportunités, optimisation de la gamme ciment PM, ES et LH.
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CARAYON
- Directeur Régional Languedoc (4 sites de production)
SAINT SERNIN/RANCE
2011 - 2014
St Pons de Thomières (34) - Sallèles d’Aude (11) – Claira (66) - Port la Nouvelle (11)
Production de granulats (800 000/an), béton (140 000 m3/an), préfabrication et activité portuaire (Importation vrac ciment et carbonate de Sodium pour St GOBAIN, 100 000 t/an)
Effectifs 100 personnes dont 57 pour le Languedoc Roussillon, CA = 23 M€
- Rationalisation/optimisation des outils de production, développement des synergies entre les sites, réduction de la sous-traitance, formation du personnel, réduction des coûts matière, …)
- Développement et mise en place d’outils de gestion de la production et de la maintenance préventive, standardisation des modes de fonctionnement
- Mise en place d’un système QSE « robuste » granulats et béton (certification CE2+)
- Transfert des compétences qualité, environnement et sécurité vers les sites de production
- Amélioration exploitation carrière (profils, pistes, techniques de tir, réaménagement, image, …)
--> Réduction des charges d’exploitation de 30% en 2 ans
--> Obtention de la Charte Environnement niveau 4 et membre de la commission UNICEM
--> Obtention de l’autorisation d’extension du gisement et gestion des dossiers ICPE
--> Préservation d’un climat social favorable dans un contexte délicat de réduction des coûts
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LAFARGE HOLCIM
- Responsable Exploitation Usine et Carrière (Port la Nouvelle)
Rapperswil-Jona
2009 - 2011
Production : ciment = 700 Kt/an, calcaire et schiste concassé = 1,2 MT/an
• Direction et animation des activités carrière, fabrication, procédé, cours, manutention et expéditions (Encadrement 50 personnes en 3x8, budget exploitation 20 M€)
• Membre du Comité de Direction
• Coordination des arrêts techniques en collaboration avec le service maintenance
• Actions fortes dans la maitrise du cout énergétique et des matières premières avec un taux de substitution et un prix de revient ciment parmi les plus compétitifs de France (développement filière valorisation déchets, cementitious)
• Préservation du climat social dans un contexte difficile de réduction des coûts
• Président du CHSCT et animateur de la culture « zéro accident » (1000 jours sans accident)
• Interlocuteur usine auprès des parties prenantes et membre de la commission carrières
• Interface technique et qualité avec les équipes commerciales
• Mise en œuvre des outils d’amélioration continue et standards Lafarge (productivité, sécurité, maintenance, gestion du personnel, …).
• Pilote de plusieurs projets (pérennité gisement et évolution exploitation carrière, nouvelle gamme ciment, valorisation déchets plastiques, augmentation capacité ensachage, réduction émissions CO2) investissements = 10 M€
• Habilité auditeur ISO 9001, ISO 14001, VP/NF, API et sécurité DNV
• Développement activité avec sous traitants espagnols
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Lafarge
- Responsable Développement et QSE (Le Havre)
Paris
2005 - 2009
Capacité annuelle de production ciment = 1,2 Mt
• Encadrement et animation des activités qualité, laboratoire, procédé, environnement et sécurité (équipe de 18 personnes, budget annuel 2 M€).
• Gestion du plan d’exploitation de la carrière dans le souci de pérennité du gisement
• Interlocuteur des parties prenantes, associations, administrations, commerciaux et grands comptes (EDF, Bouygues, Eternit, Chantier centrale nucléaire EPR, …)
• Pilote de plusieurs projets (valorisation déchets, combustibles alternatifs, maitrise cout énergie, réduction émissions CO2, nouvelle gamme ciments avec cendres et laitier, laboratoire automatique, filtration amont four,…)
• Obtention de la certification API « forages pétrole » (seul site en France)
• Echanges techniques avec USA, Espagne, UK, export ciment de forage et clinker
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Lafarge
- Chef de projet Centre Technique Europe de l'Ouest (Paris et Lyon)
Paris
2001 - 2005
Responsable de plusieurs projets d’engineering en France, Angleterre et Maroc. Investissements de 20 M€ (Étude, conception, négociation, commande, installation et mise en service). Effectif encadré jusqu'à 100 personnes (centre technique + équipe chantier)
• Installation broyage ciment, pré-broyage presse à rouleau, mélangeur laitier, silotages
• Conversion de la sacherie ciment de 50 kg vers 35/25 kg sur les 10 sites France
• Deux ateliers de broyage coke
• Filtration amont four (plus important filtre de Lafarge Ciments)
• Installation de réception et de dosage de cendres volantes
• Rénovation réseau air comprimé
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Lafarge
- Responsable du projet rénovation usine (Venezuela)
Paris
1998 - 2001
Venezuela (Ocumare del Tuys et Caracas)
2 fours, capacité annuel de production ciment = 1,3 Mt
Responsable du projet rénovation usine (études, appel d’offre, négociation, travaux et mise en service). Encadrement d’une équipe multidisciplinaire de 10 ingénieurs et de 150 sous-traitants originaires d’Espagne, France, USA et Locaux. Investissement lourd de 25 M USD.
• Sélection, formation et organisation de l’équipe d’ingénierie
• Rénovation électrique et contrôle commande, nouvelle salle de contrôle
• Nouvelle alimentation four, transport pneumatique cru, extractions silos, broyeurs ciments
• Installation et mise en service de 2 turbogénérateurs de 30 MW
• Nouveau palettiseur et ensacheuse
• Système d’extinction incendie et protection usine
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Lafarge
- Ingénieur Travaux Neufs et Sécurité (Montélimar)
Paris
1993 - 1998
Le Teil (26)
Animateur sécurité du site. Gestion de plusieurs projets techniques et sociaux.
Encadrement équipe 6 personnes, budget investissement 4 M€
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BEUTOT SA
- Responsable production et maintenance (Le Creusot)
1992 - 1993
Le Creusot (71)
Fabrication de climatiseurs et pompes à chaleur, 100 personnes CA = 20 M€
Démarrage d’une nouvelle usine. Responsable production et maintenance
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BALBINOT
- Responsable technique et commercial fabrication moules (Annemasse)
1990 - 1992
Annemasse (74)
Fabrication de presses, moules et automates pour l’industrie de la préfabrication béton. 110 personnes, CA = 20 M€
Responsable technique et commercial de l’unité de fabrication des moules
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COOPERATION MILITAIRE
- Professeur de Mathématiques - Côte d'Ivoire (Man, Guiglo)
1988 - 1990
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CIAPEM
- Ingénieur Bureau d'Etude (Lyon)
1987 - 1988
Conception, essais et lancement en fabrication système entrainement sèches Linges BRANDT, THOMSON et VEDETTE.
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Arts et Métiers ParisTech
- Projet ingénieur de fin d'étude (Paris)
Paris
1986 - 1987
PROTER ET GAMBLES (Amiens)
Projet de fin d'étude. Conception d'un logiciel de gestion de production.
