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GEA FLOW COMPONENT
- Responsable Méthodes, Amélioration Continue et Industrialisation
2015 - maintenant
. Gestion des investissements : relance et acceleration des différents projets en cours et prévoir la politique des trois prochaines années.
. Rétablir le lien entre le BE et la Production
. Caractériser les process du site via le TRS, l'amélioration continue ( gestion des pertes, 5S, visual management, DMAIC...)
. Manager les plans d'actions d'amélioration de la qualité liés aux services des Méthodes. (Méthodes de résolution de problèmes, 6M, 5 Pourquoi, ishikawa, 8D...)
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Agrati Vieux Condé
- Responsable Amélioration Continue
2014 - 2015
(Membre du comité de direction)
* Gérer des projets d'amélioration d'envergure dans tous les domaines (élaboration et gestion du cost reduction plan pour les sites Agrati, élaboration et gestion d'actions du business plan usine), ;
* Benchmark pour la France des bests pratices des différents sites du groupe. ;
* Mise en place de chantier 5S, SMED, Kaizen pour améliorer la productivité du site.
* Compétences techniques
* GREEN BELT DMAIC (Formation Six Sigma) ;
* Définir, analyser, améliorer (reconcevoir), et contrôler les développements de projets. ;
* Connaissance des outils lean et DMAIC (5S, SMED, Kaizen, QRQC, 8D ou MRP, ...) ;
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Agrati Vieux Condé
- Responsable Méthodes Maintenance Amélioration Continue
2013 - 2014
(Membre du comité de direction)
* Management d'équipes de techniciens et cadres en lien Hiérarchique et transversale (2 cadres, 2 techniciens et 2 maintenanciers à la journée)
* Gérer la maintenance préventive du site (360Keuros de budget de fonctionnement),
* Soutien (en tant qu'expert métiers) des équipes de maintenance curative rattachée à la production,
* Gérer des projets d'amélioration d'envergure, ;
* Benchmark pour la France des bests pratices des différents sites du groupe.
* Compétences techniques ;
* Définir, Maîtriser et optimiser son budget (charges, investissements, travaux spécifiques)
* Définir, analyser, améliorer (reconcevoir), et contrôler les développements de projets.
* Assurer la maîtrise du processus de maintenance du site de Vieux Condé. ;
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Agrati Vieux Condé
- Responsable Maintenance
2008 - 2013
(Membre du comité de direction)
* Management d'équipes (jusqu'à 35 personnes, en journée, 3x8, 2x8 et VSD)
* Mettre en place et faire appliquer la politique maintenance du site définie avec la direction,
* Gérer et suivre les indicateurs du processus Maintenance (suivi de la GMAO),
* Motiver les équipes (ouvriers, agents de maîtrise) au sein d'une équipe pluridisciplinaire en les impliquant dans la conduite et réussite de projets et l'atteinte de nos objectifs,
* Réorganiser le service maintenance pour optimiser notre efficacité, pallier aux départs suite aux différents plans sociaux et anticiper le transfert des compétences.
* Compétences techniques ;
* Maîtriser et optimiser le budget maintenance (élaboration et suivi des budgets),
Budget annuel : 1,5M EUR /an de masse salariale, 1,5M EUR /an de charges et entre 500K EUR -900K EUR d'investissements.
* Préparer les budgets d'investissements, ;
* Elaborer les cahiers des charges et négocier les contrats de maintenance des sites,
* Elaborer les cahiers des charges et gérer les projets de rénovation de machines et d'équipements,
* Participer activement aux réunions du CHSCT, ;
* Participation à la mise en place du plan stratégique de redressement de notre société (60 Millions euros) ;
* Installation d'une plateforme logistique de 11000m2 ;
* Rationalisation de nos flux de production
* Achat de nouveaux équipements.
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Agrati Vieux Condé
- Chef de Projets Technique et Développement
2004 - 2008
* Management transversal d'équipes ;
* Motiver les équipes, ouvriers, agents de maîtrise au sein d'une équipe en les impliquant dans la conduite et la réussite de projets.
→ Installation d'un nouveau procédé de traitement de fil avant tréfilage pour les sites d'Agrati Fourmies et Vieux Condé (budget : 1M EUR ).
* Compétences techniques ;
* Maîtriser et optimiser les process de production. ;
* Optimiser les flux de production (réduction de moitié des temps de parcours inter atelier),
* Piloter des projets de gains de productivité (50K EUR /projet) en appliquant les méthodologies Six Sigma
(Lean et DMAIC: 5S, TPM, SMED, Kaizen, AMDEC, Spaghetti flow, etc...),
* Améliorer les conditions de travail de ses collègues (correspondant EHS).
* Manager la qualité des projets, utilisation des standards constructeurs (TS16949, VDA, ANPQP, Q3P),
* Créer des AMDEC (produits, moyen et process).
* Gestion de Projets
Utiliser toutes les techniques de conduite de réunion, de résolution de problèmes et d'animation de plans d'actions pour manager et mener à bien des projets d'industrialisation, d'investissement en biens d'équipement, évolution de processus et productivité, projet d'implantation et d'organisation de flux usine.
* Gestion/ Reporting
Gérer les budgets des projets (1M EUR ), leurs indicateurs QCD et faire des reportings réguliers du suivi de mes activités.
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ALTRAN TECHNOLOGIES
- Responsable qualité développement
Vélizy-Villacoublay
2003 - 2004
Gestion qualité des projets PSA ,
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ALTRAN TECHNOLOGIES
- Ingénieur de Bureau d'études
Vélizy-Villacoublay
2003 - 2003
Ingénieur de Bureau d'études Chez Bombardier à Crespin (Valenciennes-59).
Mise à jour et conception de systèmes électriques liés au projet TER
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ALTRAN TECHNOLOGIES
- Weight Manager
Vélizy-Villacoublay
2002 - 2003
Calcul du poids et des centres de gravité des voitures du projet Mainline midland (Train Régionaux Anglais)
Bombardier à Brugge (Belgique)
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ALTRAN TECHNOLOGIES
- Ingénieur Qualité Projet
Vélizy-Villacoublay
2001 - 2002
Ingénieur Qualité Projet Chez Renault SA à Rueil Malmaison
Garantir l'Assurance Qualité des projets : suivi des projets d'adaptation, animation de la gestion des risques projets, mise en place du système qualité Renault, construction des trajectoires qualité et élaboration des dossiers qualité.
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ALTRAN TECHNOLOGIES
- Ingénieur assistant
Vélizy-Villacoublay
1999 - 2001
Ingénieur assistant IAO à la Française de mécanique.
Apport méthodologique et support technique sur les applications Renault.
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STAIM
- Ingénieur de bureau d'études
1998 - 1999
STAIM Franche-Comté (Bureau d'études du Groupe ITI) a Béthoncourt (25).
Ingénieur de bureau d'études Moteur détaché chez PEUGEOT (Sochaux,25).
