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Antoine PRUD'HOMOZ

Clermont-Ferrand

En résumé

Notre cabinet accompagne les organisations sur l'ensemble des sujets relatifs à la gestion et à l'évolution des relations humaines.
Recrutement, Coaching, Outplacement, Conseil et Accompagnement RH, Formation, ... les sujets sont nombreux et leur évolution est permanente.
Ils sont surtout le lieu d'une relation avec des personnes au service d'un objectif :
une performance qui profite à toutes les parties prenantes, qui soit robuste et pérenne.
Nous vous accompagnons dans la construction et l'entretien de cette performance.

Pour tous contacts :Array

Mes compétences :
Management de la qualité
Management d'équipe
Contrôle de gestion
Gestion des ressources humaines
Management de projet
Gestion des compétences
Relations sociales
Recrutement
Qualité
Management
HR
Ressources humaines
Coaching de dirigeants
Coaching professionnel
Coaching de cadres
Coaching d'équipe
Conseil en recrutement
Recrutement par approche directe

Entreprises

  • Rhévolutions - Directeur associé / Consultant

    Clermont-Ferrand 2019 - maintenant Notre cabinet accompagne les organisations sur l'ensemble des sujets relatifs à la gestion et à l'évolution des relations humaines.
    Recrutement, Coaching, Outplacement, Conseil et Accompagnement RH, Formation, ... les sujets sont nombreux et leur évolution est permanente.
    Ils sont surtout le lieu d'une relation avec des personnes au service d'un objectif :
    une performance qui profite à toutes les parties prenantes, qui soit robuste et pérenne.
    Nous vous accompagnons dans la construction et l'entretien de cette performance.

  • APH Conseil - Conseil RH / Coaching / Formation

    2017 - 2019 Notre objectif
    Entretenir ou restaurer votre disponibilité pour votre coeur de métier et l'ensemble des conditions nécessaires à des relations professionnelles préservées et de qualité.
    Nos propositions sont toutes ancrées dans une ambition de service, une vision de la personne, des compétences, et une expérience opérationnelle.

    Notre ambition est de contribuer à fluidifier le fonctionnement de votre organisation :
    > en allégeant la part de contrainte que représente la gestion de vos obligations RH,
    > en améliorant votre organisation RH
    > en vous accompagnant pour prendre de la hauteur, passer des caps et regarder plus loin.

    Notre vision est fondée sur une approche "durable" de la performance et des relations.
    Nous parlons de relations humaines car nous considérons que la personne est plus qu'une ressource.
    La personne humaine est, de notre point de vue, le point de départ, le chemin et le but de toute initiative managériale.

    Nous partons du principe que toute personne :
    > est dépositaire, de fait, d'une absolue et inaliénable dignité,
    > est porteuse d'un don singulier pour la progression du bien commun.

    Ce principe requiert pour tout dirigeant de la cohérence et du courage au quotidien, dans les petites et les grandes décisions et plus particulièrement quand se présentent des obstacles ou des difficultés.

    Cette cohérence et ce courage supposent de ne pas réfléchir en vase clos mais de savoir s'entourer et de trouver les appuis adéquats au moment de préparer nos décisions.

    Pour que cette réflexion se traduise dans une pratique et des actions, prenons rendez-vous !
    www.aph-conseil.com

  • Maison de retraite Notre Dame du Refuge - Directeur

    2013 - 2016 Management opérationnel de l'établissement au sein de l'Association Missions Père Cestac.
    L'Association regroupe 5 établissements sociaux à Anglet et dans les Landes.
    La maison de retraite Notre Dame du Refuge est un EHPAD de 95 lits au sein duquel travaillent près de 50 personnes.
    Suivi du chantier d'extension et rénovation de la structure.

  • Keolis - Adjoint RRH Keolis Auvergne

    Paris 2010 - 2010 Missions déléguées par la RRH sur les filiales Keolis Puy de Dôme et Allier.

  • ADMR - Directeur Adjoint en charge des Ressources Humaines

    PARIS 10 2010 - 2013 Management opérationnel de la structure fédérale (50 salariés, dont 20 salariés détachés dans les associations locales)
    En charge du management des RH.
    Conseil et accompagnement opérationnel auprès des 20 associations des Landes (650 salariés)

  • MFP MICHELIN - Responsable du contrôle de gestion industriel divisions Avion et Agricole

    FERRAND 2008 - 2009 Membre des équipes de direction des BU Avion et Agricole.
    Développement et suivi des tableaux de bord et des indicateurs de pilotage d’activité. Analyse des écarts. Elaboration et analyse des budgets, reprévisions et reportings. Mise en place de procédures de gestion. Amélioration des outils de reporting.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité de Service et Gestion

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 Membre du comité de direction Marketing Marque Peugeot.
    Responsable du management de la qualité de service, de l’animation des projets transversaux et de la gestion des opérations de back office de la direction du Marketing Peugeot

  • PSA Peugeot Citroën - Adjoint du Responsable Coordination et Gestion du Marketing Peugeot

    Rueil Malmaison 2005 - 2006 Missions de coordination et d’organisation, études et projets.

  • PSA Peugeot Citroën - Adjoint du responsable qualité

    Rueil Malmaison 2003 - 2004 Accompagnement et conseil auprès des responsables de service pour la mise en place et le suivi du système de management de la qualité

  • PSA Peugeot Citroën - Analyste Marges Commerciales véhicules neufs

    Rueil Malmaison 2000 - 2003 Construction des budgets de marge commerciale pour la marque Peugeot. Production et analyse des
    reportings et reprévisions. Amélioration des outils de reporting.

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