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Antoine SAHUT

Paris

En résumé

Mon parcours international m'a permis de maîtriser plusieurs langues
- français (langue maternelle)
- anglais (courant)
- allemand (courant)
- mandarin (avancé)

Mes compétences :
Allemand
Amélioration Continue
Anglais
Cosmétique
Innovation
Mandarin
Production
Recrutement
smed

Entreprises

  • LVMH Perfumes & Cosmetics - Senior Demand & Supply PLanning Manager

    Paris 2013 - maintenant

  • Parfums Christian Dior, France - Responsable Planification

    2011 - 2013

  • Parfums Christian Dior, France - Responsable de conditionnement

    2010 - 2011 Responsable d'un atelier de 4 lignes de conditionnement de rouges à lèvres, 15 millions d'unités / an, 40 collaborateurs dont 8 techniciens de maintenance.

    Piloter la performance de l'atelier
    - augmentation de l'efficience des lignes (TRS)
    - réduction des coûts surconsommation et MOD
    - être moteur de l'amélioration continue

    Manager et développer les équipes de production
    - formation des équipes
    - renforcement quantitatif de l'atelier par des recrutements

    Mettre à disposition les moyens de production
    - gestion des plannings
    - pilotage de l'aspect technique des nouveautés
    - participation à la conception puis implantation et démarrage de 2 nouvelles lignes de production

  • Parfums Christian Dior, Shanghai, Chine - Ingénieur projet

    2009 - 2010 Chargé de la réorganisation de tous les ateliers de l'usine (8000m²) avec des contraintes de délais (12 mois tout compris) et coût fortes sans dégrader la production.

    Définition du projet
    - analyse réglementaire (GMP, réglementation FDA chinoise)
    - évaluation des besoins de capacité du site par axe à moyen terme
    - définition des besoins techniques de chaque atelier

    Préparation du chantier
    - rédaction du cahier des charges
    - analyse des retours d'appels d'offre
    - définition du phasage des travaux suivant le planning prévisionnel de production

    Réalisation
    - suivi de l'avancement des travaux
    - gestion des imprévus
    - synchronisation des équipes (déménagement d'équipements, fermeture et redémarrage des ateliers)

  • Parfums Christian Dior, Shanghai, Chine - Ingénieur amélioration continue

    2008 - 2009 Chargé de l'amélioration des process d'un atelier de conditionnement de cosmétiques en petite série. Mes axes de travail sont:

    Augmentation de la productivité:
    - Élimination des tâches sans valeur ajoutée, automatisation des postes nécessaires, réduction des temps de cycles
    - Réduction des temps de changement de série (SMED)

    Optimisation de l'organisation de l'atelier:
    - Rationalisation et optimisation des flux
    - Standardisation de la taille d'équipe et des postes de travail
    - Mise en œuvre du 5S

  • Robert Bosch SA - Stagiaire ingénieur méthodes/industrialisation

    2007 - 2007 Mission de ré-industrialisation d’un produit et de développement du changement d’outils rapide au sein d’un atelier de production de composants automobiles.

    Application des méthodes SMED, Just-in-time/Production « Lean », Kanban, FMEA/AMDEC et utilisation quotidienne de SAP.
    Développement de compétences en gestion de projets et gestion de production.

Formations

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