Antoine WATERLOOS

En résumé

Entreprises

• Movis Cameroun - DAF Afrique Centrale

  2016 - maintenant • Supervision des opérations des activités sur le Cameroun (Douala& Kribi) ainsi qu'à l'intérieur du pays et pour la Centrafrique et le Tchad
  • Participation au comité de direction de l'entreprise
  • Définition de la stratégie financière de l'entreprise / Pilotage opérationnel de la comptabilité
  • Animation du processus budgétaire et Forecast
  • Etude des projets de développement, Pilotage du contrôle de gestion supply-chain (prix de revient, gammes, prix d'approches,...)
  • Interlocuteur privilégié avec les tiers, clients, fournisseurs, autorités locales, conseils, avocats...
  

• SARIS CONGO - Directeur Administratif et Financier

  2013 - 2016 Elaboration du budget
  Suivi de projets
  Développement de l'activité
  Optimisation de la capacité opérationelle
  Prospection de nouveaux clients
  Planification des tâches administratives/Restructuration administrative
  Mise en place de processus de contrôle
  Reporting

• Sodim TP - Gabon - Responsable Administratif et Financier

  2013 - 2013 Elaboration du budget
  Suivi de projets
  Développement de l'activité
  Optimisation de la capacité opérationelle
  Prospection de nouveaux clients
  Planification des tâches administratives/Restructuration administrative
  Mise en place de processus de contrôle
  Reporting

• Servisair Venezuela - Ground Handling - Directeur Financier

  2010 - 2013 Elaboration du budget
  Suivi de projets
  Développement de l'activité
  Optimisation de la capacité opérationelle
  Prospection de nouveaux clients
  Planification des tâches administratives/Restructuration administrative
  Mise en place de processus de contrôle
  Reporting

• Franprix / Leader Price - Controleur de gestion central

  Paris 2009 - 2010 Suivi des Investissements
  Contrôle de rentabilité
  Implémentation d'outils d'aide à la prise de décision, indicateurs de performance, atterrissage prévisionnel.
  Reporting groupe pour le budget, le révisé, le plan à 3 ans
  Suivi des frais de siège

• Cativen - groupe Casino - Venezuela - Controleur de gestion / Reporting

  2007 - 2009 Au sein du service contrôle de gestion, je suis en charge du reporting des résultats mensuels (adaptés aux normes IFRS) de la filiale vénézuélienne au groupe, et de la rédaction d’un rapport d’analyse (business review) détaillé permettant d’obtenir un point de vue pertinent sur l’activité de la filiale pour chaque ligne stratégiques des états financiers. J’élabore des indicateurs de performance de vente et de rentabilité qui permettent d’anticiper les risques et profiter des opportunités dans le but de contrôler et optimiser la gestion. Enfin je suis en charge de l’élaboration du budget et de sa révision.
  Je suis responsable de la mise en place du programme SISCOP dans les départements Finance, Contrôle de Gestion et Comptabilité, destiné à suivre l’évolution des projets d’investissement dans le but d’optimiser le cash flow.

Formations

• TEC De Monterrey (Mexico)

  Mexico 2006 - 2006 Negocios Internacionales

• Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

  Mont Saint Aignan 2003 - 2006 Finance et Gestion internationales

• Rouen Business School

  Rouen 2003 - 2006

Réseau

• Alexandre WIZENBERG

• Bertille MBIKA

• Cedric DUSAUTOIR

• Charlotte BRION

• éric DESQUATREVAUX

• Guillaume ROGE

• Leyla SENOL

• Nicolas BERTRAND

• Recrutement GPC S.A.