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Antonio BRANCO

NEUILLY sur seine

En résumé

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Gestion risques
Maîtrise d'ouvrage

Entreprises

  • MALTEM Consulting - Consultant AMOA pôle réglementaire - SGCIB

    NEUILLY sur seine 2012 - maintenant Projet GRANITE visant à décomissionner l’ancienne application de gestion des flux comptables EPM.
    L’objectif étant de réécrire les spécifications pour tenir compte de la nouvelle source de données Granite afin d’alimenter les reportings EVOLAN pour les entités françaises, les entités européennes (Madrid, Zurich, Bruxelles, Milan, Londres) et les entités asiatiques (Hong Kong, Tokyo).

    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et de la documentation projet via les templates SGCIB.
    - Réalisation des tests fonctionnels : homologations, tests unitaires, tests de non régression, tests d’intégration dans Evolan.
    - Paramétrage fonctionnel du progiciel Evolan.
    - Assistance aux UAT et au suivi post production.
    - Planification des tâches sur PSNext.
  • Sopra Group - Chef de projet d'intégration - consultant en réglementaire bancaire

    Paris 2010 - 2012 Intégration au sein de plusieurs établissements financiers (en France et à l’étranger) des progiciels Evolan Report, Evolan Risk.

    Périmètre fonctionnel : Réforme Balance des Paiements et SURFI

    Niveaux d'intervention :
    - Pilotage de projet (évaluation et planification des charges, rédaction des spécifications, installation du module BDP, assistance à la recette et à la déclaration, gestion des ressources Sopra).
    - Installations des progiciels au sein du parc client et résolution d'incidents technico-fonctionnels
    - PMO sur projet interne « interface universelle » (gestion des ressources humaines, suivi des différentes phases, validation des jalons)
  • GFI Informatique - Consultant AMOA

    Saint-Ouen 2007 - 2010 Mission à la Direction des Risques et Contrôles Permanents du pôle Caisses Régionales - Projets Bâle 2 Crédit Entreprises au Crédit Agricole SA:

    • Mise en place d’un dispositif de contrôle interne permettant de suivre l’application de la réglementation Bâle 2 par les 39 Caisses Régionales.
    • Elaboration et analyse de reportings mensuelle pour la Direction et les Caisses Régionales.
    • Conduite du changement : relation avec les CR, rédaction de guide utilisateurs et de procédures lié à la mise en place de SAS.
  • Crédit Mutuel - Contrôleur de gestion

    Strasbourg 2007 - 2007 • Participation à la communication financière : production des éléments économiques et financiers pour le rapport annuel du Crédit Mutuel, et production de tableaux de bord mensuel sur les activités assurances, crédits et épargnes.
    • Aide à la migration vers le nouveau système d’information et à la mise à niveau des outils de contrôle de gestion suite à cette migration (conception de tableaux de bord).
    • Réalisation des prévisions d’activités et de résultats du groupe, sur le périmètre Crédit Mutuel.

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