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Eloïse LAMIDEL

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

Orientée solutions pragmatiques avec une forte capacité d'adaptation, j'apporte mes compétences organisationnelles, mon enthousiasme et une énergie positive dans vos projets complexes de réorganisation / transformation / migration ...
Ma devise : "être sérieuse sans se prendre au sérieux"
« Paradoxalement, les sociétés qui se focalisent sur les valeurs plutôt que sur les profits, finissent par améliorer leurs résultats. »

Mes compétences :
Management
Ressources humaines
Recrutement
Communication
Communication interne
Gestion de projet
Coordination de projet
Animation de réunions
Animation de groupes de travail
Organisation d'évènements
Organisation de séminaires
Organisation du travail
Conseil en organisation
Optimisation de processus
Esprit d'analyse et de synthèse
Esprit d'équipe et force de conseils
Audit des fonctions et des processus
Accompagnement du changement
Accompagnement
Coaching
RH
Conseil
Analyse fonctionnelle
Audit
Positive
HR
Consulting
Expression de besoins

Entreprises

  • CIM - Coach MBTI

    VILLENEUVE D'ASCQ 2014 - 2014 Projet d'accompagnement de 3 chefs de projet chez CIM en 2 parties :
    1. Mieux se connaître pour mieux appréhender ma relation aux autres et améliorer ma communication
    Outil utilisé : Indicateur MBTI
    Séances individuelles et collectives (découvertes, analogies, exemples, cas pratiques, mise en situation, exploitation des différents rapports : individuels, équipe, management)
    2. Montée en compétences sur le métier de "Chef de projet" : partie réalisée par mon collègue Christophe HERMANT avec un suivi sur le terrain durant une période donnée
  • GROUPE COFIDIS PARTICIPATIONS - Chef de projet formation

    2014 - 2014 Migration du SI Cofidis vers le SI CM-CIC : Programme Convergence_Filière AMI (accompagnement migration)_Sous-filière formation
    Mission : Assurer le suivi de la conception et la livraison des kits de formation pour les animations Convergence
    > Management opérationnel de groupes de travail métier
    > Chef de projet du projet "Refonte des parcours métiers Cofidis"
    > Mission transverse : accompagner les ressources métiers détachées pour l'occasion dans leur montée en compétence au niveau formation, organisation de sa charge de travail, gestion de projet, gestion du stress, prise de recul, gestion des priorités, lâcher prise, devenir responsable d'un périmètre clair et précis...

    Outils & méthodes : management visuel, PPT, Excel, e-learning, Kanban, Feedback, coaching
  • Creatis - Consultante en organisation

    VILLENEUVE D’ASCQ 2012 - 2014 Groupe COFIDIS PARTICIPATION - Enseigne Creatis
    Programme Convergence (Migration vers le SI du CM-CIC)
    Co-pilote de la filière AMI (Accompagnement Migration)

    Planning - Indicateurs - Suivi - Matrice d'impacts - Plan d'actions

    > Sous-filière Processus et procédures : modélisation des processus métiers cibles dans ARIS
    > Sous-filière Formation : suivi du plan de formation. livraison des kits de formation pour préparer le conception des books de formation. Planification et logistique des formations
    > Sous-filière Communication : rédaction des articles des newsletters Convergence, préparation et co-animation des réunions d'information managers, préparation et co-animation des tables rondes collaborateurs, présentation des futurs outils

    Outils & Méthodes : ARIS, E-learning, iMovie, ateliers processus
  • Camaïeu - Analyste Process

    Roubaix 2011 - 2012 CAMAIEU (TEXTILE, mode femme) - Analyste Process

    Projet d’accompagnement du Service Relation Cliente Camaïeu en 3 étapes :
    Collecte, consolidation puis suivi et accompagnement

    • Méthodologie
    - Interviews en one to one
    - Observation
    - Travail en double écoute
    - Réunions d’étape
    • Phase préparatoire de l’externalisation du niveau 1 des activités du Service Relation Cliente Camaïeu, vers un prestataire externe
    - Audit des processus et des méthodes
    - Formalisation des activités
    - Accompagnement au changement
    • « Quick Wins »

    Outils : XMind, Outlook, PowerPoint, ARIS
  • ABYLSEN SIGMA - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2011 - 2011 Responsable RH sur le Nord et la Belgique
    Audit des processus métiers RH
    Analyse des outils
    Gestion de la formation
    Pilotage du recrutement
    Gestion administrative du personnel
    Gestion de la paie
  • PROJEXION - Consultante en organisation

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - maintenant Chef de projet organisation
    Coach MBTI
    Contributrice du pôle recrutement pour évaluer les candidats sur l'aspect personnalité et détecter les potentiels
    Contributrice du pôle formation pour structurer et enrichir l'offre de services formation
  • ALTEN BELGIUM - Groupe ALTEN SA - HR & PAYROLL MANAGER

    2008 - 2010 . Management opérationnel du département RH
    Gestion d’équipe (3 personnes)
    Favoriser le travail en équipe et le partage de connaissances
    Gestion des compétences et des performances
    Mise en place et suivi du processus d’évaluation annuelle
    Conduite d’entretien annuel (bilan de compétences, de performance, fixation d’objectifs)
    Mise en place d'indicateurs de performance du service RH
    Mise en place de process (support et outils pour les responsables d’équipe)
    Contrôles qualité, reporting
    Veille juridique et technique (amélioration SIRH)
    Communication interne, Intranet, organisation d'évènements

    . Projet SIRH My Portal : Implémenter un ERP facilitant l'interface avec le logiciel de paie Prest@


    . Projet HR INTO ACTION : Améliorer l'organisation, la communication et la qualité de service et donc l'image du département RH

    . Projet Fusion A to A : Changement du nom d'une filiale puis fusion de deux filiales
    Participation au projet de fusion des sociétés ALTEN Benelux - AXEN
    Projet Rebranding : AXEN -> ALTEN ITS
    Projet ALTEN Belgium


    Outils & Méthodes : Atelier en mode "Walt Disney", Sharepoint
  • ALTEN BENELUX - Payroll Officer

    2008 - 2008 • Gestion du processus de paie (150-200 salariés), contact avec le secrétariat social
    • Préparation et encodage des variables paie_Gestion des congés via l’Intranet
    • Gestion du Régime Spécial d’Imposition (50% expatriés), personne de référence en interne et contact avec cabinet de conseil en fiscalité
    • Calculs d’entrée / simulation RSI pour les ressortissants de pays européens
    • Gestion des permis de travail : contact les personnes pour leur dossier, constitution et envoi de la demande au Ministère du travail et de l’Emploi
    • Support de l’équipe commerciale (simulations de salaires, explication du package salarial)
    • Responsable du contenu et de l’animation du Sharepoint® (Intranet)

    > Projet HR process : Améliorer les process du département RH par la suppression de tâches à faible valeur ajoutée pour augmenter son efficacité et sa valeur ajoutée
    • Audit des process existants concernant la paie et l'administration du personnel
    • Animation d'ateliers de réflexion (méthode brainstorming : QQOQCP?)
    • Proposition de solutions de réorganisation
    • Mise en place des process validés
  • UBS Belgium - HR assistant

    2007 - 2007 • Réception, tri et sélection des CVs (screening, mailing, convocation des candidats aux interviews, participation aux entretiens, réponses) ; Rédaction et publication de fiches de poste et d’offres d’emploi
    • Préparation de l'arrivée du collaborateur
    • Commande des chèques repas ; Organisation visite médicale (contrôle de la vue, vaccinations) ; Vérification et dispatching des factures RH
    • Gestion des véhicules de société – 100 voitures dans le parc
    • Contrôle des dossiers du personnel, mise à jour d’une base de données du personnel
    • Création d’outils HR, procédures ; Mise à jour de l’intranet RH
  • Europe Handling - Chargée de développement RH

    2005 - 2006 Holding de 1400 salariés avec 11 filiales (toutes les activités sont liées à l'assistance aéroportuaire) chaque filiale a sa spécificité

    EUROPE HANDLING est une des filiales ayant 490 salariés
    Activité : assistance au sol des activités d'enregistrement, d'embarquement et de débarquement des passagers et de leurs bagages (trafic piste galerie passage)

    Missions =
    Aide à la mise en place du service RH en filiale
    Gestion du personnel (absentéisme, retards, formation, carrières)
    Audit social des besoins en outils et procédures RH
    Mise en place d’une procédure de recrutement, de suivi et d’intégration du personnel
    Création de documents supports des RH
    Recrutement (Sourcing, conduite d’entretien)
    Animation de sessions d'accueil et de tests
    Tâches administratives (courrier, agenda, classement)
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Stage formation

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 Activité au sein du DEFI à CERGY
    Domaine d'Enseignement et de Formation International.
    Sensibilisée aux méthodes du e-learning
    Mission : interviews des responsables de service (technique et commercial) afin de rédiger un document de présentation du site de formation en ligne. Document destiné aux clients-utilisateurs réseau de concessionnaires Peugeot).
    Gestion par interim de la hot line.
  • PSA PEUGEOT CITROEN - STAGE recrutement

    Rueil Malmaison 2003 - 2003 Lieu de la mission : Siège du constructeur automobile avenue de la Grande Armée à PARIS
    Service Recrutement des stagiaires

    Réception du courrier
    Relation avec les différents services demandeurs de stagiaires en interne
    Sélection des candidatures selon les profils recherchés
    Gestion et inscription des dossiers sur ACCESS
    Convocation des candidats
    Préparation du package d'accueil, logistique
    Recrutement et accueil des stagiaires

Formations

  • OPP France

    Paris 2012 - 2013 Certification MBTI

    Outil psychométrique qui pemret d'accompagner nos clients dans leurs projets de développement du personnel et de leadership, de team building, d'évaluation de la performance et des compétences, et de résolution de conflit
  • Bief (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 2010 - 2010 Gestion Pratique des Compétences

    Module 1 : Rédaction des descriptions de fonctions
    Module 2 : Gestion pratique des compétences
  • Ecole Supérieure De Management En Alternance

    Lognes 2005 - 2006 Master Management RH par les compétences

    RH - Management par les compétences - [Programme de management général + cours de spécialisation RH].
    Mémoire : La Motivation et l’implication des salariés, facteurs essentiels de performance de l’entreprise.
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 2003 - 2005 Licence & Maîtrise

Réseau

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