De Formation Ingénieur Généraliste ICAM, j'exerce aujourd'hui en tant que contrôleur de gestion d'une unité de production industrielle.
Entreprises
Safran nacelles
- Controleur de gestion industriel
Gonfreville l'orcher2016 - maintenant
Aircelle
- Responsable projet migration des données vers PLM Teamcenter
Gonfreville l'orcher2011 - 2015Dans le cadre du développement et de la mise de place du PLM Teamcenter (Siemens). je pilote la reprise et la migration des données des programmes Aircelle :
- Spécification et pilotage de la création d'outils d'extraction, de traitement et de chargement des données.
- support aux métiers (BE, Gestion de configuration, départements support au design) pour le mapping et la validation des modèles de donnése entre les systèmes existants et la cible PLM.
Aircelle
- Estimateur Affaires Nouvelles
Gonfreville l'orcher2006 - 2011Devis / Etude de Rentabilité :
- Participer au lancement des réponses à appel d’offre (enregistrement des données d’entrée : commerciales, financières …)
- Etablir le chiffrage analytique ou paramétrique à partir du référentiel technique, établi par les avant projets, en fonction du savoir faire et de la maturité du projet (coûts de production, coûts d’industrialisation , coûts de développement avec prototype…)
- Faire valider les données techniques (nomenclatures, gammes simplifiées de chiffrage, process…), économiques (taux horaires, part achats…) et le schéma industriel par les directions concernées.
- Elaborer l’étude de rentabilité (avec comme données de sortie : Le prix de vente, l’EBIT, la VAN, le TRI en fonction des paramètres du programme, des objectifs clients et réaliser les études de sensibilités associées sur les risques identifiés : techniques, financiers …)
- Présenter le business plan (devis + étude de rentabilité) lors du jalon de validation de l’offre commerciale par la Direction société avant communication vers le Client
2004 - 2006Etudes / Projets en support à la production :
- Etablir les cahiers des charges par rapport aux exigences Clients
- Fixer les objectifs (Qualité, Coûts, délais),
- Créer et suivre les indicateurs de bord, le plan d’action, le planning
- Analyser (outils qualité), mettre en places les actions définies
- Suivre l’avancement et faire le reporting
- Réaliser des tests, valider la faisabilité technique, mettre en œuvre les solutions sur les lignes de production,
- Consigner les procédures et instructions de travail, rédiger les rapports.
Qualité :
- Connaître et suivre les normes ISO 9001v2000 et OHSAS 18001
- Créer et piloter un processus dans un système de management intégré (comité de pilotage, revue de processus, audits)
- Mettre en œuvre les plans d’actions
- Réaliser des audits (2 /an), Rédiger les rapports, proposer les actions correctives et préventives, suivre les plans d’actions.
Développement Industriels en réponse aux attentes clients :
- Réaliser la veille technologique : salons spécialisés, documentations techniques, benchmarking
- Faire le suivi des fournisseurs ( 20) : cahiers des charges, appel d’offre, contrôle, évaluation
- Préparer et suivre le budget des Investissements : 900K€
- Réaliser les demandes d’investissements, l’argumentation technique et le calcul de rentabilité/ aux objectifs société
- Passer les commandes, réceptionner et contrôler les matériels
- Organiser la mise sur ligne de production des matériels
Coca Cola Entreprise
- Ingénieur Projets
ISSY LES MOULINEAUX 2002 - 2002Amélioration / Optimisation / Reconception mécanique d'une ligne de production :
- Piloter une équipe pluridisciplinaire,
- mettre en place des indicateurs,
- Analyser ces indicateurs, fixer les objectifs et rédiger la road map du projet,
- Reconception mécanique (autocad)
- Etablir les cahiers des charges et faire les appels d'offres,
- Choix des prestataires,
- Mise en place des modifications et validations des gains associés.