Ariane TYTGAT

En résumé

Entreprises

• ANTConseils - Dirigeante

  2012 - maintenant

• Huatian Chinagora Hotel - Directrice Marketing /Communication et Commercial chez Huatian Chinagora Hotel

  2012 - 2012 Définition et mise en œuvre de la politique marketing/communication
  
  Définition des axes stratégiques Marketing et Communication, pilotage et mise en œuvre.
  Développement de la notoriété et identité image de la Marque : définition des actions médias, hors médias, publicitaires, événementielles, inauguration
  Création et animation du site Internet (image, marchand, réseaux sociaux)
  Constitution et management de l’équipe du service (4 personnes)
  
  
  Définition et mise en œuvre de la politique commerciale
  
  Prospecter, développer et animer le réseau
  Garantir la politique commerciale et la politique de prix
  Mise en place et suivi de l'AUDIT pour passage à 4 étoiles
  

• HEC - Réalisation d'une Thèse

  2010 - 2011 Formation "Spécialisation achats" dans le cadre du CESA Achats, et réalisation d'une thèse sur le thème :"Quels leviers achats pour une innovation incrémentale ou de rupture ?"
  
  Animation de conférences sur le sujet des achats et de l'innovation.

• MARSANS INTERNATIONAL, Paris - Directrice Achats et Marketing-Communication

  2008 - 2010 Tour Operator
  CA 139 M€ - Budget Achat: 52M€
  
  Membre du Codir, Equipe de 13 personnes, management direct et transversal
  
  Définition et mise en œuvre de la politique marketing/communication
  
  Plan de communication média et hors média
  Communications partenaires (aéroports, réseaux, agences…), négociation et planification des actions et des fonds en corrélation avec les besoins commerciaux
  Développement de la notoriété de la marque (voyages de presse, réseaux, commerciaux…)
  Définition des gammes de produits et mise en place de la politique tarifaire
  
  Définition et mise en œuvre de la politique achats
  
  Mise en place du processus achat centralisé
  Pilotage des consultations sur les marchés Sud-Américain et Pays de l’Est, validation des fournisseurs
  Négociation et contractualisation (offre commerciale et aspect juridique)
  Mise en place des Indicateurs de performance équipe et consolidation des outils de mesure
  Mise en place de partenariats pour maximiser le gain d’achat
  

• CAUVAL Industries, Lognes - Responsable Marketing / Achat Tissus Groupe

  1997 - 2008 Leader du marché Ameublement français, siège et literie.
  
  Détection des tendances (30 salons/an),
  
  Sourcing et Achat tissus fournisseurs monde (Dumeste, ITA, Cavel, Simmons Canapés et Sièges, Diva France, Steiner et les Collectivités ; ponctuellement pour Simmons, Dunlopillo et Omote).
  
  Négociations sur les marchés asiatiques (Chine, Corée, Inde), européens (Italie, Allemagne, France et Belgique) et Turquie
  
  Interface avec tous les fournisseurs (haut, moyen et départ de gamme), évaluation technique des produits et des process de production (visites usines et mise au point des produits), suivi des litiges
  
  Qualification de tous les fournisseurs (500)
  
  Mise en place du processus achat centralisé
  
  Vieille technique, créations et produits
  
  Mise en place des collections en collaboration avec les Directeurs Commerciaux et mise en valeur

• STÉPHANE ROLAND, Paris - Chef de produit

  1996 - 1997 Prêt-à-Porter et Haute-Couture
  
  Définition et achat de la collection Tissus en cohérence avec le style du créateur

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2007 - 2008 Executive Master of Business Administration

• Institut Francais De La Mode (Paris)

  Paris 1990 - 1991 3ème cycle Marketing de Mode

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Décoratifs

  Paris 1985 - 1989 designer textile

• Scuola Europea Di Varese (Varese)

  Varese 1970 - 1983 Bac C Latin Math, enseignement trilingue
  
  C - Latin Math

Réseau

• Charles ANDRE

• François BERTOTTO

• François MAROTTE

• Frédéric FRÉDÉRIC LEPAGE

• Laure HELARD

• Patricia BARBIER

• Pierre MAJONI

• Pierre-Michel SOAVI

• Régis GODNAIR

• Véronique CERNO