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Armand ZAVROSA

Strasbourg

En résumé

Fort de mon expérience d’encadrement et de gestion de projets d’envergure nationale dans le monde
de la grande distribution. Je suis à la recherche de nouveaux défis à relever et je me propose de vous accompagner dans la mise en place de nouveaux outils ou process.
L'évolution dans un milieu international serait un plus.
Formation :
EM Strasbourg :Spécialisation Management des Systèmes d'Information

Mes compétences :
Formateur
Planification Opérationnelle
Gestion de projets informatiques
Analyse de processus
Gestion de projets transverses
Gestion de Projet
Backoffice
Distribution

Entreprises

  • Lidl SNC - Contrôleur de gestion

    Strasbourg 2013 - maintenant Je suis responsable du pôle Contrôle de Gestion Immobilier, en charge du suivi des investissements et des coûts du parc magasin et entrepôts
    Missions
    Élaboration du budget des investissements
    Mise en place et optimisation d’outils de suivi du budget d’investissement et des coûts d’entretien réparation
    Création et animation de formations métier à destination du personnel en Direction Régionale
    Organisation des entretiens professionnels annuels
    Réalisations
    A travers la mise en place de tableaux de bord adaptés, les Directions Régionales ont pu gagner en autonomie sur le pilotage de leurs coûts d’entretien et suivi des investissements.

  • Lidl SNC - Responsable de l’équipe Projets Reporting-Expansion-Vente

    Strasbourg 2011 - maintenant Responsable d’une équipe de 10 chefs de projet, j’ai pour mission de piloter le déploiement des projets informatiques de
    Lidl France, en cohérence avec la politique de l’entreprise et les besoins des différentes unités régionales, dans des
    domaines tels que : front et back office magasin, outils de reporting stratégique, système de pointage des heures
    travaillées, support à la prospection immobilière, …

    * Stratégie :
    • Priorisation des projets en fonction des contraintes système, opérationnelles, en cohérence avec la
    stratégie et la politique de Lidl France
    • Mise en oeuvre et suivi des différents projets informatiques : animation des comités de pilotage,
    définition, en liaison avec les différentes unités, des besoins informatiques, élaboration des plannings
    de déploiement, définition des moyens matériels et humains à mettre en oeuvre, suivi et ajustement si
    nécessaire
    • Amélioration du niveau qualitatif des projets en standardisant méthodes et documents de travail
    • Reporting aux directeurs Lidl France et Lidl International (Siège international en Allemagne où
    j’effectue des séjours réguliers)

    * Management d’équipe :
    • Gestion des compétences : formation et intégration des nouveaux entrants, développement des
    compétences individuelles et collectives de l’équipe
    • Gestion des besoins en ressources humaines : recrutement ou recours à des ressources
    temporaires, selon les besoins des projets
    • Organisation des entretiens professionnels annuels
    • Suivi des chefs de projet pour validation ou ajustement des différentes phases des projets

  • LIDL SNC - Responsable de l’équipe Projets Magasin

    Strasbourg 2006 - 2011 Responsable d’une équipe de 12 personnes, je gère, coordonne et optimise le déploiement d’un nouveau système d’encaissement au niveau national sur 1500 magasins en France :
    • Prise en compte des impératifs matériels et logistiques pour l’élaboration des plannings
    • Analyse et définition des impacts sur l’activité commerciale en magasin et les services connexes (comptabilité, support, informatique,…)
    • Analyse des besoins en formation du public concerné qui a permis d’adapter la formation dispensée
    • Relations avec la maison mère en Allemagne où j’effectue des séjours régulièrement

  • LIDL SNC - Chef de Projets Fonctionnel

    Strasbourg 2003 - 2006 Responsable de la mise en place d’un nouveau logiciel de gestion commerciale et de préparation de commande sur les 20 plateformes logistiques :
    • Analyse des process fonctionnels en entrepôt et en magasin
    • Rédaction de spécifications en allemand, afin d’adapter le produit aux spécificités françaises
    • Analyse et adaptation des interfaces informatiques
    • Réalisation des plans de tests et déroulement des tests
    • Rédaction des manuels utilisateurs, procédures et supports de formation, adaptés au public
    • Formation des utilisateurs
    • Constitution d’une équipe en vue du déploiement massif
    Dans le cadre de l’implémentation d’un système informatique de gestion administrative en magasin (Backoffice) j’ai également géré l’aspect technique :
    • Elaboration du cahier des charges « câblage informatique des magasins »
    • Coordination des services internes concernés et suivi des prestataires externes pour l’installation de l’infrastructure informatique magasins (1500 points de vente)
    • Création de la documentation pour la recette des travaux et formation du public concerné

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