Menu

Armando TERAN

PUERTO ORDAZ

En résumé

Excellent communicateur trilingue Anglais, Espagnol, Français, ma capacité d’adaptation et ma curiosité me permettent de saisir des opportunités, relever des défis, suivre mes passions, développer des compétences et une culture internationale en permanence.

DOMAINES ET SECTEURS :
• Relations d’interface en interne ainsi qu’avec des fournisseurs et des clients dans un environnement international
• Planification industrielle selon les principes APICS de Supply Chain
• Assurance qualité selon les référentiels ISO
• Secteurs industriels : sidérurgie, métallurgie, emballage, agroalimentaire



Mes compétences :
Langue française
APICS BSCM
ISO 9001
CAE (C1)
DALF (C2) Sciences
APICS MPR

Entreprises

  • Ball Packaging - Responsable Qualité

    2013 - 2013 - Pilotage de certification ISO 9000 et FSSC 22000
    - Pilotage d'audits clients
    - Gestion des produits non-conformes
    - Gestion de la Qualité Process selon paramètres du Plan de Contrôle
    - Pilotage du Service Qualité (équipe de 4 personnes)
    - Gestion des réclamations clients et fournisseurs
    - Membre du Comité de Direction
    - Participation au pilotage des projets d'amélioration de la qualité (focus sur le développement durable).

  • PETIT FORESTIER - Commercial Regional

    Villepinte 2012 - 2012

  • Elite Investment Group - Commercial Financier

    PARIS 2011 - 2011 Développement de marché pays hispanophones et anglophones – Suzhou, Chine: Construire et développer un portefeuille de clients investisseurs sur la zone Suzhou en prospectant des nouveaux clients par téléphone, networking, etc. et assurant les rendez-vous avec les conseillers financiers de la société.

  • Sutien Electric Technology Co. Ltd. - Program Manager

    2010 - 2010 Pays hispanophones: Construire et développer un portefeuille de clients. Participation active dans la vente B2B. Le suivi de la qualité et délais de production, participation chantiers d’Amélioration Continue.

  • SIDOR - Ingénieur Industriel

    2006 - 2008 GGestion des flux: Planification et reporting de production; calcul des besoins nets; analyse et développement d’indices de performance opérationnelle (analyse capacité-priorité, contrôle des stocks, analyse de productivité) et participation active à l'amélioration continue sur la base des nomenclatures et l'analyse de productivité (i.e. Cercles Kaizen pour réduire la consommation de matières premières, l'analyse économique pour acheter une machine de séparation des poudres, l'amélioration de la traçabilité des stocks de minerai de fer sur le système d'information de gestion, suivi TPM); l'amélioration et gestion des systèmes d'information liés à la production (i.e. système d'information de retards, tableaux de gestion).

  • HR CA - Ingénieur Industriel

    2006 - 2006 Gestion de production atelier de fabrication de structures d’acier : Planification de la production, développement d’indices de performance opérationnelle et l’amélioration des flux de production.

  • SIDOR - Stagiaire Génie Industriel - Gestion de Qualité

    2005 - 2006 Mise en place du Système de Gestion de la Qualité département Fluides Industriels: Diagnostique, développement d’indicateurs, implantation, matérialisation et management du changement sur la base des exigences de la norme ISO 9001:2000 et le manuel de la qualité de l'entreprise.

  • CVG Carbonorca - Stagiaire Génie Industriel - Amélioration Continue

    2005 - 2005 Analyser les activités liées aux travaux de tournage mécanique. Identifier les besoins et les contraintes, modéliser le système avec l’outil de simulation des flux Arena 7.0 et analyser la possibilité d'ajouter une seconde machine-outil en vue de réduire le délai et les coûts de production de l'Atelier Central.

Formations

  • Griffith College Dublin

    Dublin 2008 - 2010 MBA International Business Management

  • Université Nationale Expérimentale Polytechnique Antonio José De Sucre (Puerto Ordaz (Venezuela))

    Puerto Ordaz (Venezuela) 2000 - 2006 Ingénieur Industriel

Réseau

Annuaire des membres :