CASTELNAU LE LEZ
J’accompagne tout type d’entreprise dans la conduite de leurs transformations. Mon expertise est au service du déploiement de nouveaux modes de fonctionnement : Comment et par quels processus renouveler durablement les dynamiques collectives ? Et comment accroître significativement les performances collectives ?
Mon travail consiste à spécifier et à mettre en place des programmes qui touchent tout ou partie de ces trois dimensions, aujourd’hui incontournables :
– L’évolution des modèles de gouvernance et d’organisation du travail (décloisonnement, agilité et flexibilité, équipes co-responsables et autonomes),
– La construction et l’animation des projets entrepreneuriaux à la fois porteurs d'ambition, de sens et à la fois mobilisateurs pour l’ensemble des équipes,
– L’optimisation de la cohérence entre les deux systèmes majeurs de gestion que sont, d’une part, les processus et les outils dédiés au pilotage économique des opérations et, d’autre part, les modalités et les principes de management des activités et des équipes.
Après avoir travaillé dans l'industrie, notamment au sein de la fonction Ressources Humaines et en tant que Directeur de Business Unit, je suis depuis plus de 15 ans consultant et coach auprès de dirigeants, de responsables opérationnels et d’équipes.
Tout au long de mon parcours professionnel, je me suis vigoureusement intéressé aux conditions qui permettent aux individus et aux équipes de relever des défis, de s’engager dans de nouveaux projets, de progresser et de performer collectivement. Ma motivation, mon plaisir et mon investissement professionnel sont clairement de participer au développement de ces dynamiques individuelles, collectives, organisationnelles et sociales.
Pas de formation renseignée
