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Arnaud BOUVATIER

CALUIRE

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipes
Pilotage d'activité
Dialogue social
Analyse financière
Capacités d'analyse et de synthèse
Réorganisation
Gestion de la performance
Gestion de centres de profits importants
Amélioration des Process & Organisations.
Management

Entreprises

  • RENOSOL

    maintenant

  • CIRIL GROUP - Directeur Administratif et Financier

    Villeurbanne 2016 - maintenant La société Ciril Group regroupe depuis la fusion entre Ciril et sa filiale Business Geografic 3 activités :
    - Les activités historiques de Ciril dans l’édition de progiciels informatiques, spécialisés dans le secteur des collectivités locales et territoriales au travers d’une solution intégrée et modulaire nommée Civil.
    - Les activités de Business Geografic dans le domaine des Systèmes d’Information Géographique (SIG). Issue de près de 20 ans de travaux de R&D, elle édite chaque année de nouveaux outils logiciels géographiques et un ensemble d’applications très appréciées des collectivités, de l’administration et des entreprises privées nationales et internationales.
    - L’activité de SynAApS dans le « Cloud Computing», doublement certifiée HADS et ISO27001 sur l’ensemble de ses offres.

    www.ciril.net
    www.business-geografic.com
    www.synaaps.com

  • CAPIO - Clinique du Tonkin - D.A.F.

    2013 - 2016

  • COMATEC - USP NETTOYAGE - EPPSI - DIRECTEUR D' AGENCE

    2007 - 2012 Gestion de contrats de services B-to-B mono ou multi-sites auprès de grands comptes (RATP, SNCF, ADP)
    - Démarrages de nouveaux contrats de nettoyage / multiservices (plusieurs M€). Intégration des équipes, mise en conformité des organisations.
    - Management d'équipes pluridisciplinaires, multi-culturelles, opérationnelles / fonctionnelles. Pilotage et accompagnement dans le changement.
    - Pilotage de la performance économique. Mise en oeuvre de plans de redressement des marges (négociation commerciale, réorganisation des équipes,...).
    - Présidence des IRP. Gestion des relations sociales et des conflits sociaux dans des contextes de réorganisation.

  • COMATEC - USP NETTOYAGE - EPPSI - RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION

    2000 - 2007 - Pilotage de la performance économique dans un environnement multi-établissements.
    - Déploiement d'une culture de gestion décentralisée. Elaboration des modules et animation de formations à la gestion opérationnelle
    - Mise en oeuvre et animation de l'ensemble du processus budgétaire
    - Mise en place des outils opérationnels de contrôle et de suivi de la performance (tableaux de bord, KPI,...).
    - Animation des revues mensuelles d'activité avec les directeurs opérationnels et fonctionnels. Analyse des résultats, élaboration et suivi des plans d'actions
    - Reporting auprès de la Direction Générale
    - Accompagnement sur les volets économiques d'études, projets,...

Formations

Réseau

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