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Arnaud CELLIERE

Paris la Défense Cedex

En résumé

Attaché aux notions de relations humaines, d’échange et de communication je vous invite à prendre contact avec moi pour que nous puissions développer nos réseaux, envisager une collaboration, ou simplement échanger sur l'actualité et les sujets qui nous touchent.
Bonne journée à vous.

Très cordialement,
Arnaud


Tout le monde savait que c’était impossible. Il est venu un imbécile qui ne le savait pas et qui l’a fait.
Marcel Pagnol

Mes compétences :
Energie
Management
Mécanique
Organisation
Achats

Entreprises

  • EDF Energies Nouvelles - Acheteur Projets Eoliens Offshore

    Paris la Défense Cedex 2014 - maintenant EDF EN est en charge de construire 3 fermes éoliennes offshore au large des cotes Françaises.

    En partenariat avec les équipes techniques, juridiques et projet dédiées au développement et à la construction de ces 3 parcs, j’ai en charges la réalisation des contrats d’achats des fondations de ces éoliennes offshores.

    Ma mission s’articule autour de plusieurs axes, notamment :
    - La préparation des appels d’offres de la définition de la stratégie achat jusqu’à la rédaction des documents d’appels d’offres et des contrats en passant par la publication des avis de marchés suivant la Directive EU 2004/17, la qualification des fournisseurs potentiels et la définition des critères d’évaluation.

    - La coordination de l’évaluation et la négociation des offres et des contrats dans le respect des règles de la concurrence, sur l’ensemble des sujets et des problématiques tel que cout, planning, financement, risque, assurance, permis, développement local, etc…

    - Le reporting interne et le développement des activités transverses au sein de la direction achats ainsi que des activités de sourcing.

  • REEL - Imeca - Acheteur Projets Offshore

    2012 - 2014 • Projets: réalisation de tours de pose de conduites sous-marines (PLSV) et de treuils ATEX comprenant les achats des structures lourdes, treuils, cabestans, tensioneurs, systèmes de manutention et tous les équipements mécaniques électriques et hydrauliques liés.
    • Budget achats moyen : 20M€.
    • Clients: DSME/TECHNIP/ McDermott/ SUBSEA7 / Allseas
    • Mission sur projet : Supervision de l’ensemble des achats sur projets (Structure, Mécanique, Hydraulique, Electrique). Mise en place d’un reporting achat au client. Assistance à la rédaction des Cahiers des charges, Contractualisation, Contract Management et coordination de la supply-chain.

    J'ai de plus travaillé sur l’intégration du service au sein du groupe REEL, mis en place de nouvelles méthodes d'achat, développé le Sourcing à l’international et mis en place des outils de REX.

  • agap2 - Acheteur

    Boulogne 2007 - 2011 En tant que consultant j'ai accompagné durant 3 ans les achats AIR LIQUIDE ENGNEERING.

    Ma première mission comme acheteur projet pour AIR LIQUIDE ENGINEERING portait sur la construction d’unités de production cryogéniques en Europe mais aussi en Afrique du Sud. J'ai eu pour mission l'ensemble des achats d'équipements pour la construction des usines (equipements sous pression, piping , echangeurs, moteurs, pompes vannes, robinetterie etc...) avec des problématiques de coûts/délais, qualité/sécurité en constantes évolutions tout en veillant au respect de la stratégie achat au sein de l’équipe projet.

    Dans un second temps pris la responsabilité de « Category Manager » Skids, structure et stockages cryogéniques à fond plats pour l’ensemble de l'Europe.
    J’étais en charge de définir la stratégie et les objectifs achats et de coordonner l’ensemble des acheteurs projets sur mes familles. J’ai aussi participé à l’exécution de devis majeur en Asie et réalisé d’importantes opérations de Sourcing et d’audit en Chine, en Inde, et dans les Emirats, débouchant sur des partenariats en vue des futurs projets.

    A ces fonctions s’est jointe la mission de responsable de site pour AGAP2. Avec un ingénieur d’affaire, Je travaillais à renforcer la présence d’AGAP2 au sein d’Air Liquide et à la cohésion de l’équipe et la réussite des consultants dans leurs missions.

  • MICHELIN - Organisateur Industriel – secteur compétition

    FERRAND 2007 - 2007 Michelin est un des leaders mondiaux sur le marché des pneumatiques.
    Moteur de la conduite du changement , l’amélioration de la performance de l'entreprise est l'objectif principal d’un organisateur industriel.
    Mes actions à ce poste ont principalement portées sur l'étude de rationalisation et la remise en cause du processus de réglage des machines d’assemblage. J’ai en parallèle travaillé sur l’étude des systèmes et des postes de travail, la reconfiguration des processus et l’ergonomie.

  • Mitsubishi Heavy Industries - Acheteur famille

    2006 - 2006 Pour ce stage de fin d'étude j'ai pris en charge les achats d'outillages pour le site Mitsubishi de Mulhouse. Ma mission consistait à créer ce portefeuille de 250K€ et à l’optimiser afin de réduire de 10% les couts d’achat des outillages. Les moyens mis en oeuvres ont notamment été la création d'un listing des outillages et la réduction du nombre de références, le développement de nouvelles solutions et procédures d'achat et la préparation des négociations des achats et de contrats cadres.

    Avec l'accroissement de l'activité, les actions mises en place à l'époque ont permis, des gains supérieurs aux attentes.

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