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Valeo
- Ingénieur Méthodes Process R&D
Paris
2012 - maintenant
Suivi de projet atelier prototype. (Gestion stock / planning de fabrication)
Dépôt de brevet / veille technologique.
Rédaction de normes process / gamme de fabrication.
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VALEO
- Superviseur de production
Paris
2009 - 2011
Encadrement d'une équipe de 45 personnes en production.
Amélioration de la polyvalence/polycompétences.
Gestion de la prévention des accidents du travail (QRSC)
Maîtrise du niveau de qualité totale (TLR < 40000 PPM)
Gestion de production au quotidien (QCD) objectif logistique 0 dpm / 0 taxi.
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Valeo
- Chef de projet industrialisation.
Paris
2006 - 2009
Responsable de l’industrialisation de trois nouveaux produits de la plateforme Mégane RSA (750kU/an, 4.5M€)
Rédaction de cahiers des charges + investissement dans 2 cellules de machines spéciales dont une avec 2
robots ABB.
« Manager » du plan de mise en service des machines et de l’amélioration QCD, mise en cadence,
respect des jalons clients, pilote de QRQC (obj : single digit dpm qualité et logistique)
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Valeo
- Ingénieur Méthodes Process
Paris
2001 - 2006
Chef de projet amélioration continue / réduction des coûts en lean manufacturing / chantier TPM &
SMED sur un parc de machines spéciales et automatiques d’assemblage (jusqu’à 70 machines).
Résultats : 10% de gain en prix de revient / an. Diminution de 50% du temps de mise en
opération, Taux de rendement productif à 85%.
Amélioration des processus de fabrication, modifications de machines, modes opératoires.
Utilisation d'outils au quotidien tels que :
Kaizen card, Poka-Yoké, QRQC, KOSU, AMDEC, 5S.
Adaptation de postes pour des handicapés / chantiers d’ergonomie pour limiter les troubles musculosquelettiques.
