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Arnaud DE BOISGROLLIER

VIROFLAY

En résumé

Ingénieur bâtiment, 25 ans d’expérience dont 6 en collectivité, acteur de la transition environnementale, énergétique, écologique et pourquoi pas aussi des transitions numériques, économiques, managériales, éducatives… c’est-à-dire tournée vers les mutations rapides en cours.
Expérience sur la gestion du patrimoine bâti • rompu à la méthode de projets • pratiquant la transversalité • attentif à l’efficacité au quotidien et encore plus à moyen et long terme (en particulier l’efficacité financière) • Loin de toute évidence, chaque projet, chaque question mérite d’expliciter les objectifs et les contraintes avec les parties prenantes (élus, direction, utilisateurs…) pour rechercher ensuite des solutions éprouvées ou nouvelles, mais toujours partagées ; pour mieux gagner du temps à l’arrivée • Investi dans la direction et l’animation des femmes et des hommes de son équipe pour que les objectifs individuels et collectifs se correspondent au mieux • Aimant cumuler dans une journée : le matin diagnostiquer un souci de terrain, technique ou humain, à midi compiler des chiffres, l’après-midi optimiser un contrat et le soir analyser un nouveau besoin ou imaginer un moyen de transmettre • Capable de démystifier PPI, QAI, BIM, BEPOS, DTA, CEE, APD, CPE et autres Intracting pour les transformer en économies d’énergie, confort, bouclage de projet et autres valorisations pour tous.

Mes compétences :
Bâtiment
Diagnostic technique
eco-construction
Ecoconstruction
Energétique
Energie
Énergie renouvelable
Innovation
Maison Passive
Maitrise d'oeuvre
Management
Maroc
Organisation
Photovoltaïque
Rénovation
Technique

Entreprises

  • Ville de Granville - Directeur technique et cadre de vie

    2018 - maintenant

  • Ville de Chaville - Directeur des Services techniques

    2016 - 2018 Pilotage de l'ensemble des services techniques d'une ville de 20 000 habitants et notamment : entretien bâtiment, travaux neufs bâtiment, hygiène et sécurité, logistiques et fêtes, cimetière, véhicules ainsi que l'interface des compétences transmises au Territoire (ex-agglo) de Grand Paris Seine Ouest (GPSO)

  • Ville de Colombes - Responsable des Opérations Bâtiment

    2012 - 2015 Programmation et direction de la construction, de l'extension et de la rénovation des équipements publics, en particulier les équipements scolaires et de la petite enfance.
    Avec une équipe de 6 personnes, nous représentons une maîtrise d'ouvrage forte et impliquée au profit d'une collectivité ambitieuse notamment en matière d'approche environnementale. De la faisabilité au démarrage d'exploitation, nous impliquons chaque intervenant avec un objectif de résultat et une attention particulière au travail d'équipe.

  • Cap Terre - Directeur de la Performance du Bâti

    2011 - 2011 Grâce aux compétences additionnées et croisées d'ingénieurs en AMO et en MOE Environnementale et en approche énergétique des bâtiments, l'équipe Performance du Bâti est en mesure d'apporter conseil et conception sur tout type de bâtiments, du programme à la mise en exploitation, en neuf comme en réha/gestion de parc.

  • ELITHIS - Responsable de Secteur IdF

    2011 - 2011 Développement d'affaires pour un bureau d'ingénierie innovant en forte expansion.

  • CLUSTER ECO-HABITAT - Ingénieur Eco-Construction

    Poitiers 2009 - 2010 Capitaliser sur les meilleures expériences d'éco-construction et d'éco-rénovation sur les 4 départements de la région Poitou-Charente.
    Mettre en réseau les acteurs : industriels, entrepreneurs, bureaux d'études, universités, maîtres d'ouvrage, aménageurs... Renforcer les initiatives : appels à projets, développement de produits, soutien de filières émergentes... Développer des prestations de conseil et de formation issues des meilleures pratiques régionales. Dépasser parfois le cadre régional.
    (Mission en entreprise en parallèle de ma formation "en alternance")

  • RESTAURA - Directeur de la Maîtrise d'Ouvrage

    2007 - 2009 Acquisition-amélioration en résidentiel.
    Direction de projets de rénovation d'immeubles résidentiels haut de gamme depuis le diagnostic d'achat jusqu'aux garanties en passant par la définition du programme de travaux et la constitution des équipes de maîtrise d'oeuvre.
    Opérations de 2000 à 16000 m², de 1 à 15 M€, 1 chef de projets, unique référent technique.

  • La Poste / Direction de l'Immobilier - Chef de Projets nationaux

    2002 - 2007 Au sein de différentes entités de la Direction de l'Immobilier de La Poste, j'ai mené des projets nationaux tournés vers l'optimisation des bureaux de poste en mettant en oeuvre des compétences d'organisation, d'animation de réseau, de synergie de compétences, d'achat de contrat cadre... et de gestion financière de projet.
    Déploiement de projets jusqu'à 8000 sites et 10 M€ en propre ; gestion de déchets, maintenance technique, intégration de concept marketing/rénovation immobilière, hot line maintenance, consolidation de budgets de grosses réparations...
    J'ai créé tous les postes que j'ai tenu en 5 ans ; mon organisation des projets a toujours été innovante. J'ai mené des projets dans des spécialités techniques (nettoyage, infrastructure informatique...) qui n'étaient pas les miennes y compris en valorisant ces spécialités auprès des autres filières ou dans la presse professionnelle. J'ai assuré la maintenance technique d'une soixantaine de sites importants en Ile-de-France y compris 3 immeubles de sièges au moment de leur (re)mise en service.
    Jusqu'à 18 M€ de budget annuel en propre et 24 personnes managées.

  • Association du Multimédia Jeunesse - Président

    2001 - 2008 Administration générale d'une association qui a compté jusqu'à 2 salariés et un budget annuel de 135 k€ : des relations avec les institutionnels à l'établissement des feuilles de paie...

  • ICADE - Responsable Technique d'Agence

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2002 Maintenance-entretien de 5000 logements.
    Du changement d'ampoule à la rénovation lourde en passant par les travaux de gros entretien : la maintenance technique d'un parc de 5000 logements (sociaux et privés).
    Direction des opérations de rénovation (en direct) et du programme de grosses réparations (3 techniciens), contrôle des 20 entreprises sur contrats 'au bordereau' et des 10 contrats de maintenance, établissement du programme pluriannuel de travaux, diagnostic général sur un patrimoine de 1 à 45 ans, montée en compétence du personnel local.
    Budget annuel en propre : 2,5 M€.

  • SPIE BATIGNOLLES - Ingénieur Travaux

    Neuilly-sur-Seine 1995 - 1999 Chantiers de bâtiment, le plus souvent en résidentiel, au Nigéria, au Mans, à Paris ; de 1 à 90 M€ ; en gros-oeuvre, en corps d'état séparés, en tous corps d'état et en conception réalisation, seul cadre ou en équipe.
    Dans des contextes particulièrement variés mais structurés et structurant (ISO 9000, marché public, logiciels de gestion...), j'ai mené à bien chacune des missions confiées en optimisant dépenses et/ou recettes, en m'enrichissant des techniques et des organisations rencontrées.

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