Consultant en organisation pour l'industrie, je pilote des plans d’amélioration de la performance du développement de produits industriels
Ces projets permettent d'améliorer la productivité : réduction des coûts et des délais, amélioration de la qualité.
J'interviens sur l'ensemble du cycle de vie d'un produit dans une vision de bout en bout de la chaîne de la valeur, tirée par les clients
Grâce à mon cursus je sais prendre en compte tous ces niveaux de manière intégrée : organisation et culture d'entreprise, processus, méthodes, outils.
Je travaille en anglais, français dans un environnement multiculturel.
06 95 08 19 69
arnauddeboysson@hotmail.fr
Mots clés :
Réduction des coûts, réduction des délais, paybacks, Time to market, maîtrise des risques, amélioration de la qualité
Organisation, processus, méthodes, outils
R&D (Recherche et développement), ingénierie système, simulation, industrialisation, production, tests et validation, maintenance et services
Gestion de projet, PLM (Product Lifecycle Management), AMOA, déploiement de Systèmes d’Information Techniques (SIT), Windchill PDMLink, Enovia V6,
Lean six sigma, Green Belt, Lean Management, PDCA, Muda, Visual Management, Obeya, standardisation ,VSM (Value Stream Mapping), DMAIC, Standardisation, démarche Kayzen, Amélioration Continue, Lean Engineering
ISO 9001, ISO 9004, SMQ (Système de Management de la Qualité), Qualité totale, WCM (World Class Manufacturing), CMMI (Capability Maturity Model Integration), EFQM (European Foundation for Quality Management)
Analyse de la valeur, SBCE (Set Based Concurrent Engineering), analyse des problèmes, RCA (Root cause analysis), Méthode Agile
Mes compétences :
Lean Product Development
Product Lifecycle Management
Métiers de la R&D