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Arnaud DELBAERE

FONTAINE LA GUYON

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Résultat de la municipale dans l'Eure-et-Loir

En résumé

Mes compétences :
budgets
Merchandising

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Entreprises

  • HIPRA - Ingénieur Commercial

    2017 - maintenant Prospection et vente de vaccins auprès de vétérinaires ruraux à destination d'élevages de ruminants. Accompagnements dans les élevages pour réaliser des présentations et des bilans de suivis.

  • NOVARTIS SANTE ANIMALE - Délégué Vétérinaire

    RUEIL MALMAISON 2011 - 2017 Suivi commercial des cliniques vétérinaires sur les départements 28, 78 et 92.

  • LEAPFROG France - Chef de Secteur

    2007 - 2011 et jouets électroniques en GMS et GSS.
    Départements 02, 08, 27, 51, 55, 59, 62, 76 et 80. CA 1,4 Millions d'euros.
    Suivi d'un portefeuille de 80 hypermarchés, 40 GSS et 20 clients directs. Prospection et négociation de
    clients directs. Vérification du respect des accords commerciaux chez les clients indirects. Mise en place
    des politiques merchandisings et promotionnelles de l'entreprise.
    Gestion d'un « portefeuille clients » centralisés et directs. Approche B to B.
    Connaissance de la Grande Distribution et des Spécialistes à travers l'univers des jouets.
    Négociations des commandes de fin d'année dans le respect des budgets provisionnels.

  • MATINES S.A. - Chef de Secteur

    EVELLYS 2000 - 2007 Production et commercialisation d'œufs coquilles en GMS.
    Départements 27, 28, 61, 78, 91 et 92. CA 12 Millions d'euros.
    Suivi des centrales régionales Scadif et Scapnor.
    Suivi d'un portefeuille de 50 hypermarchés et 120 supermarchés. Descente des accords nationaux,
    établissement d'un relationnel client. Application des politiques merchandising et commerciale de
    l'entreprise, rôle d'interface entre la Société et la Grande Distribution, réalisation d'implantations et de
    mises en avant promotionnelles.
    Gestion d'un « portefeuille clients » centralisés.
    Connaissance de la Grande Distribution à travers l'univers des produits frais.
    Missions développées : Accompagnement terrain « VIP » d'acteurs majeurs pour l'entreprise
    (investisseurs, actionnaires), implantations dans les hypermarchés belges suite à la
    récupération de ce marché, prise de contact et recueils d'informations auprès d'un industriel
    russe.

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