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Jean-Luc BARON

VINCENNES

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
DAF
Directeur Financier
ERP
Gestion des flux

Entreprises

  • STAGE ENTERTAINMENT - Comédien, chanteur

    2012 - maintenant Comédie musicale MAMMA MIA! de B. Andersson, B. Ulvaeus et C. Johnson–Théâtre Mogador et tournée 2012-2013
    Ensemble et doublures Sam, Paul, Prêtre

  • DANE-ELEC MEMORY - Directeur Contrôle de gestion

    Bagnolet 2008 - 2009 - Chargé de reporting auprès de la Direction (ERP : Adonix ; Outil de requête :QlikView, Outil de consolidation : BO Finance)
    - Mise en place d’indicateurs de performance (analyse du BFR)
    - RFA : regroupement des contrats, établissement des provisions
    - En charge des inventaires du groupe (mise en place d’un planning d’inventaire)
    - Prévisionnels de trésorerie
    - Recrutement de collaborateurs
    - Encadrement d’une équipe de 3 collaborateurs

  • MATINES SA - Responsable contrôle de gestion

    1996 - 2008 1- Mission générale :
    - Aider à la décision stratégique et être force de proposition
    - Fournir les analyses et prévisions nécessaires au pilotage économique
    - Encadrer une équipe de 8 collaborateurs et fédérer les équipes sur les projets en cours

    2- Périmètre de responsabilités:
    a. Contrôle de gestion :
    - organiser et fiabiliser l’information financière
    - mises en place : indicateurs de gestion (tableaux de bord), reportings, simulations, prévisions, établissement de programmes de travail de contrôles
    - études financières : apports partiels d’actifs, évaluation de marque,...
    - animation du processus budgétaire

    b. Ristournes à la Grande Distribution (40 M€) :
    - Gestion des contrats de négociation en liaison avec les Directeurs Grands Comptes

    c. Contrôle interne :
    - optimisation des processus de gestion
    - amélioration des procédures : application problématiques LSF (approche par les zones de risque)
    - rédaction du manuel de procédures

    d. Systèmes d’information :
    - en charge de la maintenance et évolution de l’ERP
    - en charge développement EDI (Echange de Données Informatisées)
    - en charge du budget informatique (500 K€)
    - suivi de la mise en place traçabilité produits et palettes (SSCC, DESADV)

    e. Juridique :
    - gestion contrat de commercialisation et protocole entre actionnaires
    - assurer maintien de l’équité entre actionnaires
    - calcul des quotas de vente attribuables (Droits à Produire)

    3- Réalisations:
    - Création du service Contrôle de gestion :
    Résultats : service mis en place en 6 mois au lieu des 9 mois prévus / gain de 10 jours sur délais de production des reportings

    4- Projet transversal:
    - Création d’un package « expertise Contrôle de gestion » à revendre dans le cadre des contrats de franchise. Projet transversal avec le Responsable International.

  • KPMG AUDIT - Auditeur financier

    Courbevoie 1989 - 1995 - Responsable de missions d'audit légales ou spéciales
    - Secteurs d'activité très variés (négoce et distribution, assurance, banques)
    - Encadrement d'équipes allant jusqu'à 10 personnes
    - Membre de la cellule Recrutement
    - Formateur "Assurance Dommages".

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