Jean-Luc BARON

En résumé

Entreprises

• STAGE ENTERTAINMENT - Comédien, chanteur

  2012 - maintenant Comédie musicale MAMMA MIA! de B. Andersson, B. Ulvaeus et C. Johnson–Théâtre Mogador et tournée 2012-2013
  Ensemble et doublures Sam, Paul, Prêtre
  

• DANE-ELEC MEMORY - Directeur Contrôle de gestion

  Bagnolet 2008 - 2009 - Chargé de reporting auprès de la Direction (ERP : Adonix ; Outil de requête :QlikView, Outil de consolidation : BO Finance)
  - Mise en place d’indicateurs de performance (analyse du BFR)
  - RFA : regroupement des contrats, établissement des provisions
  - En charge des inventaires du groupe (mise en place d’un planning d’inventaire)
  - Prévisionnels de trésorerie
  - Recrutement de collaborateurs
  - Encadrement d’une équipe de 3 collaborateurs

• MATINES SA - Responsable contrôle de gestion

  1996 - 2008 1- Mission générale :
  - Aider à la décision stratégique et être force de proposition
  - Fournir les analyses et prévisions nécessaires au pilotage économique
  - Encadrer une équipe de 8 collaborateurs et fédérer les équipes sur les projets en cours
  
  2- Périmètre de responsabilités:
  a. Contrôle de gestion :
  - organiser et fiabiliser l’information financière
  - mises en place : indicateurs de gestion (tableaux de bord), reportings, simulations, prévisions, établissement de programmes de travail de contrôles
  - études financières : apports partiels d’actifs, évaluation de marque,...
  - animation du processus budgétaire
  
  b. Ristournes à la Grande Distribution (40 M€) :
  - Gestion des contrats de négociation en liaison avec les Directeurs Grands Comptes
  
  c. Contrôle interne :
  - optimisation des processus de gestion
  - amélioration des procédures : application problématiques LSF (approche par les zones de risque)
  - rédaction du manuel de procédures
  
  d. Systèmes d’information :
  - en charge de la maintenance et évolution de l’ERP
  - en charge développement EDI (Echange de Données Informatisées)
  - en charge du budget informatique (500 K€)
  - suivi de la mise en place traçabilité produits et palettes (SSCC, DESADV)
  
  e. Juridique :
  - gestion contrat de commercialisation et protocole entre actionnaires
  - assurer maintien de l’équité entre actionnaires
  - calcul des quotas de vente attribuables (Droits à Produire)
  
  3- Réalisations:
  - Création du service Contrôle de gestion :
  Résultats : service mis en place en 6 mois au lieu des 9 mois prévus / gain de 10 jours sur délais de production des reportings
  
  4- Projet transversal:
  - Création d’un package « expertise Contrôle de gestion » à revendre dans le cadre des contrats de franchise. Projet transversal avec le Responsable International.

• KPMG AUDIT - Auditeur financier

  Courbevoie 1989 - 1995 - Responsable de missions d'audit légales ou spéciales
  - Secteurs d'activité très variés (négoce et distribution, assurance, banques)
  - Encadrement d'équipes allant jusqu'à 10 personnes
  - Membre de la cellule Recrutement
  - Formateur "Assurance Dommages".

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

  Toulouse 1986 - 1989 Majeure Audit - expertise comptable

Réseau

• Amandine ESCARAVAGE

• Arnaud DELBAERE

• Charlotte CALVET

• Emmanuelle BUFFET

• Eric SZERMAN

• Isabelle BOUGARD

• Marie NAVARRO

• Maxence NAUDET

• Pascal POISSON

• Yakoute MAZA