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Arnaud DONATINI

Blagnac

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En résumé

Après plus de 5 ans de Conseil en maîtrise d'oeuvre sur SAP, plus précisement dans le domaine de la logistique j'ai décidé de mettre mon expérience des déploiements au profit d'Airbus Helicopters. J'ai intégré l'équipe projet déploiement sur les filiales à l'étranger en prenant en charge le domaine stock et distribution.
Certification lean Green Belt,
Certification APICS Basics of Supply Chain Management

Mes compétences :
Lean IT
ERP
Gestion de la production
Logistique
Ordonnancement
Lean
SAP
Approvisionnement
Amélioration continue
Gestion de projet
Informatique de gestion

Entreprises

  • Airbus Helicopters - Chef de projet SI, domaine logistique approvisionnement et distribution

    Blagnac 2009 - maintenant Dans le cadre d'un projet majeur pour l'usine de Marignane je m'occupe de l'intégration de la solution SI. Ce projet concerne la réorganisation de l'ensemble des activités de stockage et distribution des pièces sur les chaînes de production et filiales. Je suis responsable de la coordination des équipes SI (SAP/interface Java) et métier pour la mise en oeuvre d'un magasin automatisé capable de stocker 54000 références sur 3600 mètres carré. Le magasin est à l'heure actuelle en production.

  • Adelante - Consultant SAP Supply Chain

    2004 - 2009 RIO TINTO ALCAN:
    Durée: 9 mois
    Contexte: Déploiement d'un Core Model SAP, design d'évoluion, projet d'archivage, montée de version 4.6C vers ECC6. Formation utilisateur et Business Analystes. Responsable domaine fonctionnel MM et Logistique Exécution.

    OCP DISTRIBUTION:
    Mission d'expertise
    Contexte: Répartiteur pharmaceutique. Expertise fonctionnelle et proposition de solution gestion de plateforme. Sizing machine et proposition de planning projet.

    SCHNEIDER ELECTRICS:
    Durée: 18 mois
    Contexte: Design d'une solution Core model SAP LES (MM/WM/HUM/RF/QM) et déploiement sur 6 pays de L'Europe de l'Est.
    Spécifications fonctionnelles et techniques, pilotage des développements en offshore.

    BRASSERIES KRONENBOURG:
    Durée: 4 mois
    Contexte: implémentation SD, MM et TM, sur les chaînes de production et nouvelles plateformes.
    Intégration d’une nouvelle plateforme de distribution dans le système SAP.
    Optimisation de processus, définition et réalisation d’outils d’aide à l’exploitation logistique.

    GROUPE PSA:
    Durée: 26 mois
    Contexte: Travaux sur évolutions, rédaction des spécifications fonctionnelles, implémentation, organisation des phases de test unitaire, définition et gestion des phases de test en volume de la solution. Création du plan de mise en production.
    Etude préalable pour mise en place de SAP WM/RF/HUM/TRM/TM.
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