Mes compétences :
Distribution
Finance
Management d'équipes
Gestion
Audit Interne
Reporting
Audit
Contrôle de gestion
Comptabilité
Budgétisation
Entreprises
Groupe Fnac
- Responsable Financier Fnac Paris
ARLES2009 - maintenantPilotage, Gestion et Administration des éléments de gestion et de contrôle interne des magasins Fnac Paris.(8 magasins Fnac, soit 750 M€ de CA et 2000 collaborateurs)
Responsable du contrôle interne sur les magasins du périmètre.
Management et supervision des Responsables Financiers des 8 magasins Fnac du périmètre.
Membre du Comité de direction Fnac Paris
Groupe Fnac
- Responsable Financier Régions Rhône Alpes et Est
ARLES2007 - maintenantPilotage, Gestion et Administration des éléments de gestion et de contrôle interne des magasins Fnac des régions Est et Rhône alpes.(15 magasins Fnac, soit 500 M€ de CA et 800 collaborateurs)
Responsable du contrôle interne sur les magasins du périmètre.
Management et supervision des Responsables Financiers des 15 magasins Fnac du périmètre.
Groupe Fnac
- Senior Auditeur
ARLES2004 - 2007Mise en place et développement du service Audit interne du groupe Fnac en relation directe avec l'audit du Groupe PPR dans le cadre de l'application de la Loi de Sécurité Financière.
· Mise en place de l’analyse et de l’évaluation du contrôle interne dans le cadre du rapport sur le contrôle interne du Président du Groupe Fnac.
· Mise en place des Comités de Contrôle Interne du Groupe Fnac.
· Audits récurrents d’exploitation (analyse de la performance et axes d’améliorations auprès des magasins).
. Missions d'audit à l'international (Brésil, Italie, Belgique)
· Mise en place et développement d’outils d’auto-évaluation du contrôle interne destinés aux sites d’exploitation.
· Audits spécifiques sur des risques majeurs identifiés ponctuellement par la Direction, l’audit à travers des tableaux de bords et indicateurs (logistique, finance, …).
Ernst & Young
- Senior Auditeur
Courbevoie2001 - 2004Missions de Commissariat aux comptes
Compétences développées :
· Planification des interventions.
· Encadrement d'équipes.
· Analyse du contrôle interne et formulation de recommandations.
· Certification des comptes annuels.
· Émission des rapports.
Domaines d'intervention :
· Secteur automobile (CA: 680M€ )
· Secteur de la distribution (CA: 400M€; 2000 personnes )
· Secteur de la plasturgie (CA: 100M€; 900 personnes)
· Logement social (22.000 logements et 30.000 logements)
