Arnaud DONETTI

En résumé

Entreprises

• Groupe Fnac - Responsable Financier Fnac Paris

  ARLES 2009 - maintenant Pilotage, Gestion et Administration des éléments de gestion et de contrôle interne des magasins Fnac Paris.(8 magasins Fnac, soit 750 M€ de CA et 2000 collaborateurs)
  
  Responsable du contrôle interne sur les magasins du périmètre.
  
  Management et supervision des Responsables Financiers des 8 magasins Fnac du périmètre.
  
  Membre du Comité de direction Fnac Paris

• Groupe Fnac - Responsable Financier Régions Rhône Alpes et Est

  ARLES 2007 - maintenant Pilotage, Gestion et Administration des éléments de gestion et de contrôle interne des magasins Fnac des régions Est et Rhône alpes.(15 magasins Fnac, soit 500 M€ de CA et 800 collaborateurs)
  
  Responsable du contrôle interne sur les magasins du périmètre.
  
  Management et supervision des Responsables Financiers des 15 magasins Fnac du périmètre.

• Groupe Fnac - Senior Auditeur

  ARLES 2004 - 2007 Mise en place et développement du service Audit interne du groupe Fnac en relation directe avec l'audit du Groupe PPR dans le cadre de l'application de la Loi de Sécurité Financière.
  
  · Mise en place de l’analyse et de l’évaluation du contrôle interne dans le cadre du rapport sur le contrôle interne du Président du Groupe Fnac.
  
  · Mise en place des Comités de Contrôle Interne du Groupe Fnac.
  
  · Audits récurrents d’exploitation (analyse de la performance et axes d’améliorations auprès des magasins).
  
  . Missions d'audit à l'international (Brésil, Italie, Belgique)
  
  · Mise en place et développement d’outils d’auto-évaluation du contrôle interne destinés aux sites d’exploitation.
  
  · Audits spécifiques sur des risques majeurs identifiés ponctuellement par la Direction, l’audit à travers des tableaux de bords et indicateurs (logistique, finance, …).

• Ernst & Young - Senior Auditeur

  Courbevoie 2001 - 2004 Missions de Commissariat aux comptes
  
  Compétences développées :
  
  · Planification des interventions.
  · Encadrement d'équipes.
  · Analyse du contrôle interne et formulation de recommandations.
  · Certification des comptes annuels.
  · Émission des rapports.
  
  Domaines d'intervention :
  
  · Secteur automobile (CA: 680M€ )
  · Secteur de la distribution (CA: 400M€; 2000 personnes )
  · Secteur de la plasturgie (CA: 100M€; 900 personnes)
  · Logement social (22.000 logements et 30.000 logements)

Formations

• ESC Dijon (Dijon)

  Dijon 1998 - 2001

• ESC Dijon (Dijon)

  Dijon 1998 - 2001 Management

Réseau

• Antoine MARTINEAU

• Bastien LEAL

• Christelle CHARRUET

• Didier RENNA

• Issam EL ANSARI

• Jerome DECHEAU

• Mathieu DE PLACE

• Sylvie HALDI

• Véronique SCHNELL