ALSTOM GROUP
- Chef de secteur Chaudronnerie Peinture
Saint Ouen2015 - maintenantEncadrement des Equipes de Production Chaudronnerie Alu et Acier ainsi que des Equipes Peinture
ALSTOM Transport
- Project Supply Chain Manager
2012 - 2015Ma fonction consiste à encadrer les équipes Supply Chain Projets(+/- 15 cadres) dédiées sur les différents projets en fabrication sur le site de Valenciennes.
ALSTOM TRANSPORT
- SUPPLIER DEVELOPMENT LEADER
2010 - 2012Depuis février 2010, j'occupe la fonction de Supplier Development Leader qui consiste à auditer les fournisseurs clés de l'entreprise, à établir ou faire établir des plans d'amélioration sur les points faibles mis en évidence par les audits et à assurer le suivit de ces points d'amélioration dans l'objectif d'améliorer la performance QCD.
J'interviens également auprès des fournisseurs en support dans le cadre des démarrages de nouveaux projets commerciaux ou dans le cadre d'urgence opérationnelle.
ALSTOM TRANSPORT
- Ingénieur Costing Industriel
2008 - 2010Depuis avril 2008, au sein de la division Urban Transport(Tramways et Métros) de la socièté ALSTOM Transport, j'occupe la fonction d'ingénieur Costing Industriel.
Ma fonction consiste à réaliser les chiffrages Industriels pour les appels d'offres Client pour les produits Tramways.
SCULFORT
- Responsable Approvisionnement et Logistique
2007 - 2007De Mars 2007 à Juillet 2007 : Société SCULFORT(70 personnes, 15 M.€ C.A.) Fabrication Machine Outils ferroviaires
Définition et Animation de la stratégie Achat dans une optique d’amélioration Qualité Coût Délai
Supervision des approvisionnements et des expéditions clients
Animation d’une équipe de 4 acheteurs dont 2 cadres
ESMACH Spa Groupe BONGARD(Filiale ALI)
- Chef de Projet Industriel
2007 - 2008Fonction de Chef de Projet Industriel au sein de la filiale Italienne ESMACH Spa(80 personnes, 25 millions €) qui conçoit et assemble du matériel de boulangerie.
www.bongard.fr
www.esmach.it
Mon fonction consiste à encadrer la production et les services connexes (Achat, Supply Chain et Plannification) dans un contexte d'évolution importante des méthodes d'assemblages.
SIAC FRANCE
- Responsable Logistique et Achats
2000 - 2007Société SIAC FRANCE (120 personnes, 30 M.€. C.A.). Fabrication de cabine de tracteurs agricoles et travaux publics
Missions principales : Animation une équipe de 8 à 12 personnes, j’établis et j’assure le suivi des plans annuels et mensuels d’activité des différents ateliers synchronisés, je suis responsable des divers niveaux d’inventaires (matières premières, produits semi-finis et produits finis) et de leur suivi.
En tant que Responsable Logistique, je gère les approvisionnements en matières premières et composants au moyen d’un ERP et encadre une équipe expédition de 4 à 5 personnes. Je supervise également l’ensemble du traitement des commandes clients pour les produits standards et spécifiques.
En tant que Responsable Achat, je participe en collaboration avec le directeur de site et le service Achat groupe situé en Italie à l’élaboration de la politique achat matières premières et composants de fabrication. Par ailleurs, je supervise ou gère l’ensemble des achats généraux avec en particulier tous les contrats de service, de location ou de maintenance.
W.A.V.E
- Responsable Logistique et Achats
1994 - 2000Fabrication de profilés métalliques de faux plafonds.
Mes responsabilités consistaient à organiser l'achat et l'approvisionnement en matières premières (acier galvanisé et prélaqué en bobines et cartons) de deux usines (valenciennes et Newcastle), à ordonnancer la production, à enregistrer les commandes clients, à superviser l'équipe Logistique Expédition(5 p.) et à assurer le suivit des objectifs ainsi que le reporting.
ROC Competition
- Adjoint de direction
1985 - 1993Ecurie de compétion automobile, Team officiel Audi sport.
Mes responsabilités concernaient l'achat de tous les composants et prestations ainsi que l'organisation générale d'une équipe d'environ 35 personnes et tous les déplacements.
