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Arnaud GARLET

Frouard

En résumé

Mes compétences :
Vente complexe
Informatique
Négociation commerciale
Stratégie de communication
Stratégie commerciale
Stratégie marketing
Marketing
Négociation
Key account manager
Communication

Entreprises

  • Delipapier - Groupe Sofidel - Compte clé national MN

    Frouard 2017 - maintenant Clients: Interdis (Carrefour/Provera), ITM, Maximo.
    Catégorie : dph
    Négociation des accords annuels et des contreparties correspondantes : conditions de ventes, assortiment de gamme, référencements des nouveaux produits, plans d’actions promotionnels nationaux ou spécifiques.

  • LIFECAPSULE - Gérant

    Metz 2014 - 2017 Définition du projet Lifecapsule.
    Réalisation de l'étude commerciale, financière et juridique.
    Élaboration de la stratégie marketing.
    Écriture de la politique commerciale.
    Recherche de fournisseurs (agence web, packaging,logiciels, fournitures).
    Création des produits.
    Écriture de la stratégie de communication.
    Définition des contenus du site web.
    Recherche de partenaires financiers.
    Création de la société.
    Lancement du webshop.
    Déploiement de la politique commerciale et du plan marketing.

  • BRASSERIE CHAMPIGNEULLES - Compte clé national MDD & MN (France, Belgique)

    2012 - 2014 Catégorie : Liquides
    Responsable multi-enseignes GSA.
    Marchés : Bières MDD et Marques.
    - Elaboration de la politique commerciale et des plans stratégiques par enseigne.
    - Développement du réseau CHR.
    - Développement des comptes internationaux (traders, grossistes).
    Missions transversales :
    - Marketing (lancement de la gamme Champigneulles en 2013 / étude de marché, définition du mix produit, élaboration packaging, feuille de route et plan annuel).
    - Communication (implémentation des outils : Brochure, Page Facebook, site web, évenementiel, relations publiques).

  • Ferrero SpA - Area sales manager

    MONT-SAINT-AIGNAN 2000 - 2012 Optimisation des marques sur 8 marchés en GMS (vente, négociation, merchandising, revues d’affaires).
    Pilotage des KPI’s, Encadrement d’une équipe de promoteurs des ventes (recutement, formation, évaluation).

  • COGEDEP - Responsable de secteur GMS

    1998 - 2000 Suivi et gestion d’un parc de 30 hypermarchés.
    - Négociation et vente d’espaces culturels.

  • CRABTREE & EVELYN - Responsable de secteur

    1996 - 1998 Développement des ventes et suivi merchandising - Réunions de pilotage au siège européen de Londres.

Formations

Réseau

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