Mes compétences :
SolidWorks
Gestion de projet
Management
Mécanique
Entreprises
Defontaine
- Responsable process industriel
2008 - maintenantChef de projet industrialisation pour le secteur éolien (fabrication des roulements de pales).
Au sein d'un service méthodes, j'ai en charge le suivi et l'amélioration des process rectification et traitement thermique.
Certifié Black Belt
Defontaine
- Ingénieur méthodes
2004 - 2008Ingénieur méthodes pour les secteurs automobile et aéronautique.
Missions :
- chiffrage et industrialisation de pièces automobiles (volant moteur) et aéronautiques (pièces mécaniques pour moteur d'avions et d'hélicoptères) encadrés par les spécifications clients.
- dans le cadre de la démarche ANPQP, mise en œuvre des outils qualité tels que AMDEC, Control Plan, MQA.
Dans le cadre du changement de l'ERP (passage à Oracle E-Business), j'avais en charge, pour le secteur aéronautique, le suivi de la mise en place des modules gestion des stocks, gestion de la fabrication, qualité et gestion de la planification.
Defontaine
- Responsable logistique et planification
1999 - 2004Responsable logistique et planification dans le secteur agroalimentaire (fabrication robinetterie industrielle)
Au sein d'une équipe composée de 4 personnes, j'avais en charge :
- l'approvisionnement des pièces fabriquées et achetées
- la planification de la production
- le suivi de la charge de l'atelier
- la gestion de la sous-traitance
- le suivi des indicateurs du taux de service client et du volume des stocks
Dans le cadre du changement de l'ERP (passage à Oracle E-Business), j'avais en charge, pour ce secteur d'activité, le suivi de la mise en place des modules gestion des stocks, gestion de la fabrication et de la sous-traitance et gestion de la planification.
