Arnaud GUFFON

En résumé

Entreprises

• POMAGALSKI - Chargé d'achat

  VOREPPE 2015 - 2016 Chargé d'achat cellule SAV ( SERVICE) chez POMA
  
  De mai 2015 à fevrier 2016 : Chargé d'achat + planner projet cellule SAV
  De mai 2016 à novembre 2016 : Chargé d'achat cellule SAV
  
  Partie lancement /ordonnancement
  
  - Création et paramétrage des articles sous SAP - DATA management
  -Intégration des nomenclatures BE en nomenclature Fabrication / sous traitance
  -Intégration des gammes BE en gamme de fabrication / gamme de reprise
  -Création des Ordres de fabrication dans SAP et suivi en atelier
  -Planification des OF selon Besoin client et possibilité atelier
  
  -Lancement des projets ( ensemble/ sous ensembles) via project builder sous SAP pour la création des besoins
  
  
  Parties Achat
  
  -Achat sur projet ( ensemble /sous ensemble) et sur plan
  Exemple : Composants véhicules / composants Poulies / glissières de TK
  
  -Sélection fournisseur selon pièces/ opérations / niveau de sécurité
  -Lancement d'appel d'offres /consultation /chiffrage
  -Passation de commandes
  -Suivi de commande jusqu' à réception magasin
  -Gestion de la sous traitance
  -Gestion des transports ( peintures / galvanisation /sous traitance) en cas d'urgence
  
  Types de pièces achetées :
  *Pieces usinées ( fraisage/usinage/découpe)
  *Visserie spécifique et pièces du commerce ( roulements/ écrous, paliers)
  *Ensemble : poulie / pylône /moteur
  *Prestation : Peinture / galvanisation / métallisation
  

• ARaymond - Coordinateur logistique

  Saint-Egrève 2014 - 2015 Coordinateur logistique chez A Raymond pour le client Nobel automotive
  
  Missions
  
  • Vérification des commandes / Prévision entre Nobel et A Raymond
  • Cartographie des flux EDI et Physique chez A Raymond ( mapping)
  • Analyse des retards et gestion des urgences chez A Raymond pour le client Nobel ( risque de rupture de stock imminente , manquants , anticipation des mouvements de production chez le fournisseur)
  • Proposition de solutions opérationnelles pour améliorer le taux de service de A Raymond. (Mise en place de stock de sécurité sur les approvisionnements overseas, réactivité face aux manquants , travail conjoint sur les procédures EDI, vérification journalière des Ordres de commandes)
  • Audit MMOG chez A Raymond concernant la supply chain ( achat , logistique , adv , transport , processus fournisseurs,..)
  
  Résultats : Préparation de la mise en place d’un nouveau protocole logistique entre A Raymond et Nobel ( via le referentiel Odette)
  Amélioration du taux de service, identification des causes principales des retards ( bottleneck, processus,communication), résolution des 8D en cours.
  Livraison d'un pré audit complet ( MMOG)

• ESF CHAMROUSSE - Moniteur de Ski

  2011 - 2014 Encadrement et gestion de groupes Adultes Enfants d'origines culturelles diverses ( Français , néérlandais / Anglais / russe)
  -Amener les clients aux objectifs fixés
  -Adaptabilité aux différents contextes
  Langue de travail Anglais/français

• Siemens Transmission et distribution - Alternant :Approvisionnement/ maitrise des stocks

  Saint-Denis 2010 - 2011 -Création Indicateurs et outils servant à la détection des Demandes achats et la performance approvisionnement
  
  * Accusé de réception
  * Entrée marchandise-entrée facture
  * Calcul des stocks et des besoins futurs dans le but de fiabiliser et optimiser le fonctionnement du service approvisionnement .
  
  -Maitrise des stocks
  * Calcul et Reporting Quotidien
  
  -Coordinateur codes blocages Achats en coopération avec les Achats+ Services techniques ( Avancement des articles bloqués pour raisons technique ou demande de consultation.)
  
  -Études des flux via SAP :
  
  *Déterminer les causes des nouveaux besoins .
  *Détection des faux Besoins et des demandes d'achats erronées
  
  -Participation au projet de diminution des stocks et du projet phase out - arrêt de production produit
  
  * Préparation de la fin de vie d'un produit : stratégie Achats- Stock-production Future
  
  -Suivi des stocks Mensuels
  
  * Calcul stock mort
  * Calcul stock par produit
  * Calcul stock pièce
  
  -Rédaction de modes opératoires destinés au service approvisionnement
  
  * Mise en place d' Indicateur journalier ( Création/ reporting / analyse)
  * Code blocage
  * Stocks ( Journalier /mensuel)
  * PPT Reporting des stocks mensuels +Animation réunion
  
  
  Sujet du mémoire : La Maitrise des Stocks par les outils Lean

• Alstom hydro france - Information system and sourcing ( support service sourcing Europe)

  2010 - 2010 Optimisation des données et des processus sourcing
  Rationalisation Data fournisseurs
  travail sous SAP (module MM)
  Travail sur la qualité des données et leurs impacts ( entrées Marchandises/ entrées factures)
  Interface SI/ Sourcing

• OXFAM (Newcastle -UK) - Sales and supply

  2009 - 2009 4 mois de stage chez OXFAM , ONG Anglaise a Newcastle au Royaume unis
  --> approvisionnement
  --> ventes / aide au client
  --> assistant manager

• Farbax France - Commercial

  2006 - 2008 6 mois de stages étalés sur 2 ans
  
  Secteur : filiale d'un manufacturier de cartouches d'encres
  
  Poste : Commercial B To B
  - Vente à distance
  - Prospection
  -Gestion et développement d'un portefeuille client
  - Négociation Prix / quantité

Formations

• IAE Grenoble

  Grenoble 2009 - 2011 Master management de la chaine logistique- Supply chain Management
  
  management de la chaine logistique -

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France Licence MGE

  Grenoble 2008 - 2009 Majeure Management
  
  Options : Achats/Affaires internationales

• Lycée Ecole Bois Fleury ITEC

  La Tronche 2006 - 2008 BTS NRC
  
  BTS Négociation Relation clients

Réseau

• Aurélien BOUVIER

• Emrah TASAN

• Jeremie DELAUNAY

• Manon CUILLERAT

• Nicolas CHAPUIS

• Olivier FABRE

• Olivier LAVASTRE

• Philippe DEBAUDRINGHIEN

• Rémy SANONER