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Arnaud HERTZ

La Défense cedex

En résumé

Contrôleur de gestion chez Bouygues Telecom pendant 5 ans, j’y ai acquis une solide expérience au sein de la division Business to Business.

D’abord responsable du pilotage financier de l’activité FAI, j’ai ensuite été chargé du pilotage financier de la Business Unit Professionnels / SoHo. Dans un environnement à taille humaine, j’ai pu développer mes compétences aussi bien en contrôle de gestion opérationnel qu’en consolidation d’un compte de résultat.

J'ai enfin intégré la direction pour laquelle j'étais le contrôleur de gestion en tant que chargé d'études marketing et économiques.

Je suis depuis 1 an contrôleur de gestion chez Touax, au sein de la division Solutions Modulaires. Outre la participation au processus de clôture mensuel des comptes, j'ai également été chargé de refondre complètement le contrôle de gestion de l'activité France. Cela c'est notamment traduit par la mise en place d'un nouveau P&L analytique, d'un système de prévisions budgétaires, d'un rolling forecast, d'un système de remontées d'indicateurs des différentes agences commerciales vers le siège. J'ai également été chargé du contrôle de gestion industriel de l'usine de la division France.

Mes compétences :
SAP R/3
SQL
Obiee
Sap bw
SAS9.3
OFFICE 2007
Contrôleur de gestion
Contrôle de gestion
Nouvelles technologies
Télécommunications

Entreprises

  • Touax - Contrôleur de Gestion

    La Défense cedex 2013 - maintenant Contrôleur de Gestion de la division Solutions Modulaires France

    - Refonte complète du système de contrôle de gestion (indicateurs, comptes de résultat analytiques...)
    - Mise en place et animation d'un système de prévisions budgétaires, d'un rolling forecast, des remontées d'indicateurs des différentes agences commerciales
    - Clôture mensuelle des comptes et analyse des P&L de la division et des différentes agences commerciales
    - Contrôle de gestion industriel

  • Bouygues Telecom - Chargé d’Etudes Marketing & Economiques

    Meudon 2012 - 2013 Direction Marketing des offres Professionnels / SOHO

    - Analyse quantitative et qualitative de la performance commerciale
    - Analyse de la performance et de la rentabilité des campagnes de marketing direct
    - Modélisation des prévisions de ventes
    - Réalisation d’études ad’hoc

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de Gestion - Business Unit SoHo

    Meudon 2010 - maintenant Responsable du pilotage financier de la Business Unit « Professionnels »

    - Consolidation et pilotage du P&L de la Business Unit
    - Analyse de la rentabilité des offres en coûts complets (Méthodes ABC & ABB)
    - Établissement des prévisions budgétaires (CA et Coûts) et suivi des écarts

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de Gestion - Business Unit FAI B to B

    Meudon 2009 - 2010 Responsable du pilotage financier de l’activité FAI Business to Business
    - Création d’outils de pilotage financier lors du lancement de l’activité
    - Contrôle de gestion opérationnel des fonctions spécifiques à l’activité FAI
    - Consolidation et pilotage du P&L de l’activité FAI
    - Établissement des prévisions budgétaires (CA et coûts) et suivi des écarts

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de Gestion

    Meudon 2008 - 2009 Stage chez Bouygues Telecom au sein du contrôle de gestion central, pôle rentabilité des offres

    - Création d’un modèle ABC pour la nouvelle activité de FAI
    - Création d’outils de pilotage de la nouvelle activité de FAI
    - Déploiement du logiciel SAP-BW au sein du pôle
    - Participation aux reportings trimestriels et aux études ad-hoc du pôle

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