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PPG industries
Rueil-Malmaison
maintenant
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SCAFF HOLDING
- Responsable Administratif et Financier
2012 - maintenant
Véritable bras droit du DAF, mes principales missions se sont aussi articulées sur:
- L’accompagnement managérial des équipes financières (9 comptables ; un Contrôleur de gestion; un trésorier)
- Le changement du logiciel de comptabilité / immobilisation / achats / trésorerie : Gestion totale du projet : pilotage, prototypage, paramétrage, formation.
- la migration de la communication bancaire (EBICS TS puis SEPA) et l’accompagnement du trésorier remplaçant dans ses fonctions (gestion de la trésorerie, prévisions)
- La remise à plat du parc des copieurs du groupe. Réduction de 50 % des couts.
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BIRD Consulting
- Manager SIBI (Finance / RH)
2008 - 2012
Manager SIBI de la branche Conseil du groupe (RSM Bird), membre du réseau RSM France.
- Missions d'Audit de processus RH et Financiers.
- Missions de conseil dans le secteur Public, Privé, industriel, Bancaire.
- AMO / AMOA / Conduite du changement / intégration de solutions Financières et RH.
- Mise en place de controle de gestion social et/ou financier
- Simulations et Calculs de couts d'un plan social en cours de négociation.
- Modélisations de tableaux de synthèses et de calculs (domaines RH et Financiers).
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SIGMAKALON EURIDEP
- Responsable contrôle de gestion - reporting groupe
2003 - 2008
Resp. Contrôle de gestion reporting groupe au sein de la Business Unit Déco France (mai 2006 - Septembre 2008). (500 M Eur CA)
- Management direct de deux contrôleurs, indirect de 8.
- En charge du bon déroulement des diverses remontées d’information à l’attention du groupe (reportings, forecasts, budgets de la BU).
- Clôtures mensuelles du Compte de Rés. à J+2, du bilan et de la consolidation à J+5
- Gestion du changement de système de consolidation vers HFM (Hyperion Financial Management).
- Formation des contrôleurs à l’usage de HFM.
- Mise en place d’indicateurs et de suivi des ratios de BFR, DSO, DOI, DPO…
- Mise à plat de la structure analytique des services supports (paramétrage analytique SAP).
- Intégration des PME nouvellement acquises au système de reporting.
Business Contrôler au sein de la BU Déco internationale (juin 2003- avril 2006). (300 M Eur CA).
- Business contrôler de la zone Europe du Sud. Soutien au contrôleur Afrique / DOM TOM
- Reporting mensuel, budget, forecasts, consolidations trimestrielles (sous Hyperion Enterprise et Legal).
- Suivi des investissements.
- Valorisation et analyse financière de sociétés ciblées par le directeur de zone (Corporate Development).
- Soutien opérationnel aux filiales.
- Audit en filiale.
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ING Bank france SA
- Controleur de gestion Ressources Humaines
2000 - 2003
-Reporting RH (mise en place et suivi du reporting mensuel et prévisionnel des frais de personnel).
-Mise en place du plan à 5 ans et révision trimestrielle du budget de l’année en cours.
-Mise en place de bases de données : calcul d’intéressement et de participation, des provisions …
-Etudes de frais de personnel pour le management.
-Mise en place et modification de bases de données RH en fonction des informations conventionnelles et légales.
-Mise en place de procédures.
-Audit et réorganisation du dossier « leasing ».
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PriceWaterHouseCoopers
- Réviseur Comptable
Neuilly-sur-Seine
1998 - 2000
- Revision comptable d'un portefeuille de clients
- 1998: mission à UIC / constitution et suivi des provisions du plan social.
