Bois-ColombesmaintenantDe 08/11 à aujourd'hui
Directeur d'etablissement - Usine de Saint Etienne du Rouvray (76) Georgia Pacific: production de produits d'hygiène en ouate de cellulose pour les marques distributeur francaises
Usine de 350 personnes, 70 000 tonnes de capactité
De 2/08 à 08/11 Responsable transformation – Usine de Kunheim
Georgia Pacific EMEA : production de produits pliées en ouate de cellulose : marques Lotus, Moltonel, Okay
Rattaché au directeur de l’usine, ma mission est de garantir la production en coût, qualité, délais de nos produits en impliquant les collaborateurs dans notre démarche sécurité. J’encadre 160 personnes.
•Année 2008 Objectif : réorganisation de l’atelier : passage d’une organisation par ateliers en une structure matricielle, suppression d’un niveau hiérarchique en transformation.
•Année 2009 Objectif : augmenter la productivité de l’atelier mouchoirs.
•Année 2010 Objectif : augmentation de la productivité globale de 3%, diminution des taux de déchets.
Moyens: déployer les outils d’amélioration continue à tous les ateliers. Création d’une cellule amélioration continue et d’un comité de pilotage et création d’une cellule formation métier.
De 3/05 à 2/08 Responsable de groupe projet – engineering central européen
Georgia Pacific EMEA
Gestion du groupe converting engineering (4 cadres, 4 techniciens sup).
Management de divers projets d’investissement dans les différentes usines du groupe.
De 2/03 à 2/05 Chef de projet transformation – engineering central européen
Georgia Pacific EMEA
De 10/00 à 2/03 Responsable Méthodes Industrialisation
Flender Graffenstaden : production de réducteurs « turbo » - secteur power generation, oil & gas
Rattaché au directeur de fabrication, ma mission est de gérer l’organisation technique et humaine du service (9 techniciens) afin d’assurer les délais de production, aux coûts industriels les meilleurs.
De 02/98 à 09/00 Chef de projet industrialisation assemblage
General Motors : production de transmissions automatiques - secteur automobile
Lors du lancement d’une nouvelle boîte de vitesse automatique, en relation avec le bureau d’études à Detroit et l’usine de production en Hongrie, je suis en charge des équipements d’assemblage. (budget total 10 MUSD)
