Stade de France
- Responsable projet de développement
2010 - 2014
Compétences mises en œuvre :
- Piloter et coordonner des projets stratégiques et transverses.
- Diriger des appels d’offres (phases d’appel d’offres, de négociations et de lancement).
- Identifier des opportunités de développement.
- Animer des équipes.
- Conduire des missions de conseils.
- Constituer et gérer des budgets.
Missions
- Valorisation immobilière du Stade de France.
- Appel d’offres des abords du Stade de France.
CAPEX 15M€ - DSP de 10 ans.
- Appel d’offres du Palais Omnisport de Paris Bercy .
CAPEX 180M€ - DSP de 30 ans.
- Appel d’offres du Stade de Cape Town - Afrique du Sud
Opérateur du Stade (Management contract – Lease contract).
- Mission de conseil auprès de la mairie d’Orléans
Implantation d’un grand équipement sportif de 10 000 places.
- Mission de conseil auprès de la Metro de Grenoble
Développer et diversifier les activités du Stade des Alpes.
- Accompagnement d’un projet associatif de l’association Diambars
Faire du stade un lieu d’échanges et de partage des savoirs.
- Définition d’une stratégie de réseau de Stades.
Stade de France
- Chef de projet - Direction développement
2007 - 2010- Pilotage et coordination des projets de développement externes stratégiques (Appel d'offres Stade de Cape Town)
- Conduite de missions de conseils en tant qu'expert en exploitation de stades (Arena Orléans, Stade des Alpes auprès de la Metro...)
Projet personnel
- New York
2006 - 2007
Stade de France
- Responsable des opérations et de l'administration des ventes hospitalités
2003 - 2006Coordination interne de la logistique des produits VIP
- Mise en place et optimisation des prestations de relations publiques (5000 VIP / manifestation)
- Interface et coordination des services impliqués (restauration, sécurité, hôtesse…)
- Détermination des budgets.
- Suivi des ventes avec la direction commerciale.
- Gestion de la billetterie VIP
- Interface avec les organisateurs (FFF, FFR, LNR…)
- Négociation tarifaire et Gestion du plan de salles
Gestion et administration des ventes
- Suivi du process complet du traitement des commandes, depuis la réception jusqu'à la livraison
- Elaboration et diffusion des tableaux de bord à la direction générale
- Suivi des budgets et des éventuels litiges commerciaux
- Suivi de la gestion des prospects et des supports commerciaux (maintenance des fichiers clients, tarifs…)
- Coordination et organisation de démonstrations produits avec nos partenaires
- Mise en place de formations des utilisateurs aux produits
- Participation active au contrôle de la solvabilité des clients, au recouvrement des impayés
- lnitiation des études de satisfaction
