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Arnaud LEGENDRE

SURESNES

En résumé

Diplômé du Magistère de Sciences de Gestion de Dauphine en 2002, j’ai souhaité orienter ma carrière vers les disciplines qui m’attiraient le plus : les systèmes d’informations et la finance d’entreprise (contrôle de gestion, consolidation, comptabilité…).

Un premier stage au sein d’une SSII m’a permis de découvrir la gestion de projet, mais c’est véritablement à la SNCF en tant qu’assistant chef de projet que j’ai pu découvrir toutes les facettes du métier. Au sein de la plus importante unité d’affaires du Fret, j’ai été amené à analyser les outils existants et à proposer des adaptations pour que le prochain système de reporting mis en place permette aux opérateurs d’optimiser la gestion des wagons (au niveau financier et logistique).

J’ai ensuite rejoint une filiale du cabinet Deloitte (VISEA Consulting, devenue indépendante en 2004) pour aider les entreprises à intégrer des systèmes d’informations de reporting financier (Carat, Magnitude, HFM). Pour l’heure, j’ai passé 95% de sur des outils Cartesis afin de mettre en place des paramétrages orientés vers le contrôle de gestion (Groupe CAT), les IFRS (GDF, Air Liquide, CAT) et adapter certains états de consolidation (Tableau des flux de trésorerie, tableau de variation des capitaux propres…).

J’aimerais pouvoir continuer à travailler à la croisée de la consolidation, du contrôle de gestion et des systèmes d’information.

Mes compétences :
Business
Business Object
Carat
Consolidation
Consulting
Finance
MAGNITUDE
Reporting

Entreprises

  • Visea

    maintenant
  • SNCF - Administrateur BO Finance

    2011 - maintenant Administration et maîtrise d'ouvrage de l'outil de consolidation du groupe SNCF
  • Keolis - Responsable administration/maîtrise d'ouvrage

    Paris 2009 - 2011 Responsable de l'administration de l'outil de consolidation "BO Finance" (Magnitude 10.5) pour Keolis (groupe SNCF)
    * Administration courante de l'outil
    * Formations
    * Mise en œuvre des expressions de besoins du service "consolidation" ainsi que des différents services de contrôle de gestion
    * Gestion du projet de changement de base en lien avec la SNCF
  • Visea Consulting (ex Deloitte WA) - Superviseur

    2004 - 2009 Mise en place et gestion d'outils de reporting financiers (Carat/Magnitude):
    - Administration et maintenance évolutive de Cartesis Finance (ex Magnitude V10) pour la Société Générale,
    - Mise en place d'un paramétrage dédié aux IFRS sous Carat (Groupe CAT, GDF, Air Liquide, Suez),
    - Développement d'états spécifiques de consolidation (Tableau des flux de trésorerie, tableau de variation des capitaux propres),
    - Développement de paramétrages axés sur le contrôle de gestion et l'analyse des coûts,
    - Assistance consolidation (France Télévision),
    - Reprises des historiques lors de la migration Carat/Magnitude (Suez),
    - Hotlines et interventions ponctuelles pour des développements spécifiques (Air France, Axa France, Yves Rocher...)
  • SNCF - Assistant chef de projet « Système d’Informations Economie/Contrôle de Gestion »

    2003 - 2004 - Création d’une base de données Access sur les wagons à destination des commerciaux et du directeur technique (synthèse des indicateurs de gestion, informations sur les coûts et les recettes des wagons, suivi des flux)
    - Création d’indicateurs et de tableaux de bords sur l’utilisation opérationnelle du parc de wagons à partir des nouveaux systèmes d’informations mis en place.
    - Mise en place de procédures de gestion dans le cadre du dimensionnement de parc de wagon (20000 wagons loués représentant une facture annuelle d’environ 35 M€)
    - Assainissement des bases de données internes (économie potentielle pour une seule unité d'affaires : 300 000 euro par an)
    - Intervention sur le nouveau système informatique « DEF » Déplacement Ferroviaire.
  • Training Orchestra - Stagiaire

    Paris 2002 - 2003 Consultant « Système d’Informations Ressources Humaines » chez Training Orchestra, SSII spécialisée dans le domaine de la formation professionnelle.

    - Assistant de la responsable marketing dans la conception des produits,
    - Mission « d’Audit RH » auprès des clients en vue de l’installation de solutions de gestion,
    - Installation et recette des produits chez les clients.
  • Consulat de France - Rio de Janeiro - Stagiaire

    2001 - 2001 Chargé d’études au Poste d'Expansion Économique du Consulat de France de Rio de Janeiro pendant 3 mois.

    Réalisation d'une étude sur la bourse de l'électricité du Brésil.
  • Midas France - Stagiaire

    2000 - 2000 Stage de 3 mois en Contrôle de Gestion.

    Réalisation d’une étude sur la situation financière du réseau franchisé Midas.
  • Fleur de Bitume - Dauphine - Président

    1998 - 2001 Président de l’association humanitaire étudiante Fleur de Bitume – Dauphine et membre du bureau national de Fleur de Bitume

    - Financement des projets de proximité, recherche de sponsors, réalisation du journal,
    - Responsable de la création et de l’animation du site Internet : www.fdbdauphine.com

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