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Arnaud MELAY

Lille-Hellemmes

En résumé

Suite à l'obtention de mon diplôme, je me suis dirigé vers la gestion de projet dans le secteur pharmaceutique. A l'étranger (Malaisie et Pakistan) puis en France, j'ai mené des projet allant jusqu'à 1,5M€.
Par suite, j'ai pris la responsabilité d'un service technique de 25 personnes.
Je suis à l'écoute d'opportunités me permettant d'évoluer.

Mes compétences :
Chef de projet
Chef de service
Industrie pharmaceutique

Entreprises

  • Laboratoires ANIOS - Responsable service matériel

    Lille-Hellemmes 2011 - maintenant Gestion d'un service de 25 personnes, de la conception au service après-vente de matériel de désinfection destiné au monde hospitalier ou agroalimentaire:

    Gestion humaine et des moyens de production,
    Pilotage des activités,
    Implantation d'un ERP (Prisme),
    Optimisation des achats,

  • Boccard - Chargé d'affaires

    Villeurbanne 2006 - 2011 Janvier-Mai 2011 : BOCCARD - CAF-DCF
    Chef de projet d'une extension d'un station NEP d'une usine de fractionnement sanguin.
    Spécificités du projet : hautes contraintes de nettoyabilité et d'hygiène.

    Août 2009 – Janvier 2011 : BOCCARD – LABORATOIRES ANIOS
    Chef de projet sur l’extension d’un laboratoire de production de produits hydro-alcooliques. Gestion de projet, achats et études.
    Spécificités du projet : contraintes ATEX, planning serré, relationnel client très important (usine en production). Nouveau contrat obtenu suite au succès du premier (juin 2010)

    Janvier 2008 – Juillet 2009 : BOCCARD – SANOFI AVENTIS PAKISTAN
    Chef de projet sur la construction d’un atelier liquide de sirop pour SANOFI-AVENTIS (Hercules Project) sur le site de Karachi, Pakistan. Gestion de projet, achats, études depuis la France et mise en service et qualification sur site.
    Spécificités du projet : contexte politique sensible, contraintes pharmaceutiques (nettoyabilité, hygiène, traçabilité...) identiques à un projet France.

    Septembre 2006 – Décembre 2007 : BOCCARD - ALPHABIOLOGICS
    Assistant chef de projet sur la construction d’une usine de biotechnologie. Qualification et mise en service en atelier d’équipements process pharmaceutique. Gestion de projet sur site : appels d’offres, choix du sous-traitant, puis réalisation sur site en phase avec les contraintes temporelles et budgétaires.

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