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François BEAUDRY

POMPEY

En résumé

Mes compétences :
Tuyauterie

Entreprises

  • Novasep - Operation director Complete Process Line

    POMPEY 2015 - maintenant
  • Novasep - Head of Project Management

    POMPEY 2014 - maintenant
  • Novasep - Senior Project manager

    POMPEY 2012 - 2014 PROJET LEFFE : Construction d'une nouvelle unité de purification pour la production en « contract manufacturing » d'oméga 3 cGMP pour le marché nord-américain dans les environs de Pau. (40M€)
    Projet d'investissement stratégique de Novasep visant à :
    - Définition d'un nouveau procédé de purifcation (R&D) avec production de lots techniques et de stabilités
    - Design et construction de nouveaux batiments de production et de stockage
    - Design, achat, installation des équipements de production et de laboratoire nécessaires ainsi que les utilités associées
    - Design, achat, installation des fournitures nécessaire à l'exploitation
    - Qualification
    - Production des lots de validation

    Responsable de la livraison dans les délais de l'unité de production conforme aux exigences réglementaires ainsi que de l'atteinte des objectifs techniques et économiques (CAPEX, OPEX)
    - Elaboration et validation des URS
    - Définie les objectifs et fonctionnalités de tous les sous éléments du projet
    - Définition de la stratégie d’achat, rédaction et négociation des contrats
    - Organisation et validation de toutes les activités d’achats
    - Trouver, organiser et allouer les ressources qualifiées nécessaires
    - Coordination des interfaces
    - Suivi de l’avancement (CAPEX, planning) et de l’évolution des OPEX
    - Organisation et direction de la revue de projet hebdomadaire du projet avec le client
    - Organisation et direction de pilotage projet interne et externe
    - Plannification et organisation des activités projet
  • Novasep - Chef de projet

    POMPEY 2010 - 2012 Responsabilités :
    Conception, exécution et supervision de toutes les étapes nécessaires à la réalisation de projets industriels (fourniture d'équipement de purification et notament chromatographie) dans le domaine pharmaceutique et agro-alimentaire (recherche, consultation et coordination de fournisseurs et sous-traitants, achat, mise en service, qualification, réalisation et suivi du planning, de l’avancement et du budget, relationnel client, ...)

    Gestion de projet de 1 à 8 M€.
  • BOCCARD - Chef de projet

    Villeurbanne 2003 - 2010 Gestion de projet clef en main d'installation process Pharmacceutique.

    Responsabilités :
    Conception, exécution et supervision de toutes les étapes nécessaires à la réalisation de projets industriels en Biotechnologie, Pharmacie et Cosmétique (entre autres: étude de projet, spécification de matériel, réalisation de PID, recherche, consultation et coordination de fournisseurs et sous-traitants, achat, mise en service, qualification, réalisation et suivi du planning, de l’avancement et du budget, relationnel client, ...)

    Projets : de 0,1 M€ à 18 M€ France et internationnal pour différents clients

    France : LFB, Yves Rocher, Galderma, Pfizer, Solvay, Sanofi ...

    International : IMC (Algérie), Darnitsa (Ukraine), Polfa tarchomin (Pologne) Spimaco (Arabie Saoudite) Vistock Biofabric (Russie) L'Oréal Beautycos (Chine)

    Highlight :

    • ALPHA BIOLOGICS (Malaisie, 2006 - 2010) : Réalisation pour le client ALPHABIOLOGICS d’une usine de biotechnologie clef en main (15 M€) dont 20 mois en Malaisie en tant que site manager.
  • Biscuiterie de le tour d'Albon -  Ingénieur Process et cadre de production

    2000 - 2003 Responsabilités :
    • Réception, installation et démarrage d’une ligne de fabrication de biscuits (coût du projet: 4 M€)
    • Formation, gestion et animation d’une équipe de production en 3/8 de 12 à 20 personnes;
    • Gestion de la production en termes de quantité et de qualité;
    • Optimisation et réglages process.

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