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Arnaud MONNET

VIENNE

En résumé

Quinze années passées au sein de Synbiotics Europe, filiale d’un groupe américain spécialisé dans le domaine des biotechnologies, où je réalise une carrière résolument tournée vers l’activité production en qualité de Responsable Gestion Production, puis de Responsable Ordonnancement et Planification, m’ont permis d’appréhender l’entreprise dans sa globalité.

Dans ce contexte d’exigences, j’ai acquis de solides connaissances dans la planification et la supervision de la production, ainsi que dans la construction du système informatique à travers les gammes et nomenclatures et l’élaboration du plan directeur de production.

Mes compétences :
Planification et ordonnancement de la product
Gestion de production
Management d'équipe
MRP
Gestion des stocks et approvisionnement
PIC
Microsoft Excel
TCD, tableau de bords

Entreprises

  • IMHOTEP Création - Gestionnaire Planification et Approvisionnement

    2013 - maintenant - Préparation du PIC (Analyse + proposition de commandes).
    - Réalisation du Calcul de besoins net, des composants (CBN).
    - Création et mise en place de tableaux de bords.
    - Création et déploiement d'outils informatique spécifiques de travail (Excel).
    - Gestion de dépôts logistiques déportés.
    - Création et mise en place d'une base documentaire ( procédures, mode opératoires, fiches...)
    - Suivi des approvisionnements des fournisseurs critiques ( Import Europe & Chine)
    - Suivi fournisseurs (Plan d'améliorations fournisseurs)

  • Synbiotics Europe / Delpharm Biotech - Responsable Planification et Ordonnancement

    2008 - 2013 Analyse des prévisions commerciales.

    Elaboration du Plan Directeur de Production.

    Définition du plan de charges, gestion des plannings de production.

    Gestion des appels d’offres en coopération avec la direction commerciale.

    Bonnes connaissances des produits et des procédés de production.

    Création et gestion des gammes et nomenclatures.

  • Synbiotics - Responsable Production

    2002 - 2008 Supervision des équipes de production.

    Fixer les objectifs, suivre et accompagner leur réalisation.

    Encourager le développement individuel et collectif et valoriser le travail des équipes et des personnes par des formations internes et/ou externes.

    Réalisation du bilan mensuel de production.

    Définition du plan de charges, gestion des plannings de production.

    Edition et contrôle des dossiers de lots.

    Participation active au groupe de travail de résolution des problèmes techniques.

    Rédaction de procédures et de modes opératoires.

    Gestion et traitement des non-conformités.

Formations

Réseau

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