Castorama Brest
- Chef de Secteur
2010 - maintenant
-Je développe le chiffre d'affaire et la marge de mon secteur (excellence opérationnelle, dynamique commerciale, analyse du marché, analyse indicateurs commerciaux, fixe et communique les objectifs..)
-J'optimise les stocks et garantis le taux de démarque (rotation, qualité des stocks, approvisionnent, déréférencement, stocks dormants, stockage, organisation et contrôle des opérations d'inventaire, analyse taux de démarque)
-J'organise l'activité de l'équipe en fonction du flux client (planning, affecter les ressources au bon moment et au bon endroit)
-Je contribue au sein du comité de direction aux prises de décision et j'en suis le représentant auprès des équipes (explique et commente l'activité et les résultats, définis les plans d'actions, organisation du débrief hebdomadaire auprès des chefs de rayon)
-Je développe un management facilitant qui favorise la simplicité, l'autonomie, l'engagement et la créativité
-J'engage l'équipe autour de la satisfaction client et de l'excellence opérationnelle (expliquer la stratégie de l'enseigne, donner du sens aux actions concrètes, valorise les réussites, développe la polyvalence, développe la client attitude)
-Je développe les performances et j'encourage mon collaborateur à être "acteur" de son développement ( recrutement, intégration, animation terrain, réunions secteur, entretien de développement, détection et animation des potentiels évolutifs, entretien de recadrage et recalage)
-Je pilote l'activité et les résultats (écarts par rapport aux objectifs, identification des risques, proposition d'actions correctrices, simulations prévisionnelles)
-Je respecte et fais respecter les procédures et la sécurité
-Je suis référent pour la région (représente l'ensemble des chef de secteur de la région, débrief des réunions, négociations régions..)
2010-2013: Chef de secteur Technique (confort, plomberie, outillage, quincaillerie, électricité)
Top 10 France, 17 collaborateurs (3 Chef de rayon)
depuis 2013: Chef de secteur aménagement (Sol, cuisine, rangement, salle de bain)
Top 10 France, 1 secteur de la région ouest en CA, 25 collaborateurs (3 Chef de rayon et chef de secteur stagiaire)
2014- 2015 : Revitalisation du magasin de Brest. Mise en place du nouveau concept de magasin projet, tout en adaptant le plan de masse au spécificités locales.
Planification et organisation des équipes d'implantations, suivi des artisans : carreleurs, peintres, menuisiers, merchandiser, électriciens... tout en maintenant le secteur ouvert aux clients.
Travail du catalogue d'ouverture (analyses, négociations, mise en page..), réflexion et mise en place d'un dispositif commercial exceptionnel pour la réouverture du magasin le 25 mars 2015
=> Résultat : "record société pulvérisé" pour le magasin et le secteur aménagement (1 er secteur en chiffre d'affaire sur une journée d'ouverture au niveau du groupe Kingfisher )
