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Arnaud RÉCOUPÉ

VOREPPE

En résumé

Expertise technique en assemblage
Management de projet
Management d'équipes techniques

Anglais
Espagnol

Mes compétences :
Manager
Process
Technique
Lean IT
Ingénierie
Gestion de projet
Aéronautique
Management
Réglementation ICPE
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Maintenance industrielle
Sécurité au travail

Entreprises

  • Paturle Aciers - Responsable Maintenance et Travaux neufs

    2016 - maintenant Au sein de cette PME de 170 personnes spécialisée dans la fabrication de feuillard d'acier technique principalement en acier carbone et inox, mes principales missions sont:
    - Animer l'équipe maintenance et moyens généraux du site (15 pers): Maintenance curative, conditionnelle et préventive, démarche d'amélioration (Sécurité, Qualité, Productivité) sur des moyens technologiques variés:
    + Fours de recuit
    + Laminoirs à froid
    + Trempe au plomb et à l'hydrogène
    + Revêtement organique, électrolytique et poudre
    + Refendage / cisaillage
    + Conditionnement
    - Piloter les investissements du site: avant projet, étude de rentabilité, spécification de besoin, consultations, sélection des fournisseurs, pilotage des prestations et mise en service des moyens
    - Assurer le respect des exigences réglementaires au niveau des moyens de production

  • Aciéries et laminoirs de Rives - Directeur Maintenance et Travaux neufs

    2012 - 2016 Au sein de cette usine de 200 personnes produisant annuellement 50000 tonnes de profilés spéciaux en acier, mes principales missions sont:
    - Animer l'équipe maintenance et moyens généraux du site (30 pers): Maintenance conditionnelle et préventive, démarche d'amélioration (Sécurité, Qualité, Productivité)
    - Piloter les investissements du site: avant projet, étude de rentabilité, spécification de besoin, consultations, sélection des fournisseurs, pilotage des prestations et mise en service des moyens
    - Présider le CHSCT
    - Assurer le respect des exigences réglementaires au niveau sécurité et environnement (Interlocuteur direct de la DREAL, DIRECCTE et CARSAT)
    - Remplacer occasionnellement le directeur dans la globalité de ses fonctions

  • Aerolia - Responsable technique d'une unité de fabrication

    Colomiers 2009 - 2012 Sous l'autorité du chef d'Unité, je suis responsable d'une équipe de 25 techniciens, mes principales missions sont:
    - Définition des processus d'assemblage d'aérostructures des programmes A320, A330 et A380
    - Gestion de la configuration des produits
    - Traitement des modifications de définition
    - Traitement des non conformités
    - Démarche corrective et amélioration continue

  • Aerolia - Responsable moyens industriels

    Colomiers 2007 - 2009 Rattaché au département du Génie Industriel j'étais responsable de l'industrialisation des moyens d'assemblage pour les programmes A380 et A400M ainsi que de leur maintenance en conditions opérationnelles.
    Épaulé par 10 techniciens et ingénieurs, mes principales missions étaient:
    - Spécifier le besoin afin de répondre au mieux aux exigences de production (Conformité, Géométrie et takt time)
    - Lancer les consultations avec le service achats généraux, analyser les propositions technico-commerciales et sélectionner le fournisseur
    - Piloter la prestation pendant les phases étude, réalisation et installation sur site
    - Réceptionner les moyens et s'assurer de la mise en production et du traitement de la phase de mise au point.

  • Airbus - Chef de projet Moyens Industriels

    Blagnac 2006 - 2007

  • Akka Technologies - Consultant - Expertise technique

    Paris 2003 - 2006

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