Menu

Arnaud ROTHENFLUE

Paris

En résumé

Fort d’une double expérience
• Manager technique et de production de sites télécoms et informatique
• Chef de projet en conception et aménagement de salles informatiques et centres télécoms.

Expérience acquise au travers différents postes :
• Officier de l’armée de terre, spécialiste en télécommunications, pendant plus de vingt ans, ayant effectué diverses missions, de longues durées, de management technique et maintien en condition de l’infrastructures de centres télécom et informatiques,
• Directeur de la production d’une société de carrosserie construction spécialisée dans la construction d’abris mobiles dans les domaines des télécommunications et de la télévision.
• Gérant d’un bureau d’étude en conception des infrastructures de centres télécom et réseaux.

Une expérience de terrain :
• Conduite de divers projets d’aménagement d’infrastructures des centres informatiques et télécommunications
• Pilotage et management de projets de maîtrise d'œuvre d'étude et d'exécution
• Assistance à maîtrise d'ouvrage pour des projets dans divers domaines de spécialités (déploiement de réseaux FH, conception d’infrastructures techniques ou élaboration de plan de secours).

Mes compétences :
Audit des réseaux de câblages
Gestion de projet
Infrastructures réseaux et télécoms

Entreprises

  • Agh-consulting - Référent technique infra

    Paris 2019 - maintenant Référent technique pour un projet de déploiement national d'infrastructures datacenters pour Bouygues Télécom.

  • Agh-consulting - Team Leader / Chef de projet

    Paris 2018 - 2019 Management de projets de déploiement de data-centres pour un opérateur Télécom.

  • ALTRAN Sud Ouest - Global Service Delivery Manager

    2017 - 2017 Gestion opérationnelle et financière du contrat Network Deployment Service pour Airbus INND
    - Management d’une équipe transnationale (FR, SP, UK, GE) / 4 service delivery managers et environ 40 consultants
    - Recrutement, réalisation des entretiens annuels, comité carrière
    - Élaboration de proposition technique et financière (RAO)
    - Conception et mise en place d'un modèle de gouvernance (organisation Bundle, matrice de communication....)
    - Négociation commerciale
    - Garant du respect des niveaux de service définis (mise en place et suivi d'indicateurs opérationnels et financiers)
    - Capitalisation et diffusion de l'information (PMP, procédures de travail....)
    - Gestion de la relation client sur l’ensemble des sites (SPOC)
    - Management de la qualité et des risques, amélioration continue
    - Elaboration et suivi de reportings internes et externes
    - Animation des comités de pilotage et de direction transnationaux
    - Gestion des projets transnationaux
    - Support à la prospection

    Périmètre d'intervention: 2900 locaux techniques (NER, NAP, BB), 10000 switchs & routeurs Cisco, 770000 prises de précâblage.

    Environnement technique : Réseaux, Télécoms, Contrôles d'accès, Vidéo surveillance, LAN, WAN, WIFI, Oracle, Unix, Orgabat, Ekahau, Airmagnet et INN repository.

  • ITNI - Chef de projet Réseaux & Télécoms

    2014 - 2016  Etude de la rénovation des réseaux de différents sites de la DGA, en Bretagne, en Aquitaine, d’un site de la Défense à Mayotte, d’un immeuble de l’hôpital militaire de Bordeaux,
     Etude du déploiement de réseaux de télésurveillance et contrôle d’accès sur deux sites militaires majeurs

  • Parlement Européen - Chef de projet Infrastructures réseau informatique

    Strasbourg 2013 - 2014 Direction de trois projets majeurs:
    * rénovation du câblage des locaux techniques de répartition (21000 connexions)
    * déploiement du WiFi (1100 antennes)
    * remplacement des équipements actifs réseau obsolescents (155 switchs)

  • SILCA - Chef de projet / Migration Datacenter

    Guyancourt 2010 - 2011  projet de fiabilisation des inventaires physiques et comptables dans les Data Center:
     projet d’implémentation du progiciel Orgabat en vue de la relocalisation des Data-centres de la banque

  • Toutenkamion - Directeur de la Production

    2000 - 2006 Directeur de la production d’une société de Carrosserie construction à forte valeurs ajoutées.
    • Gestion des plannings de production (société de 90 employés), des approvisionnements en matière première et de la qualité,
    • Conduite des projets de véhicules et d’abris mobiles à forte valeur ajoutée dans les domaines des réseaux et infrastructures techniques associées.
    • Conduite et gestion opérationnelle et commerciale du SAV de la société

  • Armée de Terre - CGR - Chef du Centre National de Gestion des Réseaux

    1995 - 2000 Direction technique et générale du centre de gestion national des réseaux de l’armée de terre, composé d'une équipe d'une vingtaine de techniciens supérieurs assurant une supervision H24 / 365J des réseaux de transmission numériques et de messagerie de l'armée de terre.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :