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Arnaud SIZAIRE

MARLY

En résumé

Suite à une formation en école de commerce (IESEG, Lille) axée essentiellement sur la comptabilité, la gestion et la finance, j'ai décidé de m'orienter vers le décisionnel afin d'acquérir une vision globale fonctionnelle/technique.


Durant mes années chez Business&Decision, j'ai pu approcher les domaines fonctionnels suivant : élaboration d'opérations commerciales, étude de rentabilité, reporting financier (bilan + plan de compte), consolidation statutaire, établissement des tableaux de bords, budgétisation, formation...

Les secteurs pour lesquels j'ai travaillé sont l'industrie (minière, pharmaceutique), la banque, la vente par correspondance, le textile, l'expertise comptable...

J'ai principalement développé sur la suite Hyperion: Financial Management (HFM), Planning, Essbase, Shared Services, Workspace, Financial Reporting que ce soit en S.9 ou S.11

Decideom m'a permis de développer mes compétences de gestion de projet.

Ma première mission en tant que chef de projet portait sur une migration d'états de reporting.

Ma mission actuelle consiste à piloter l'implantation d'un outil d'élaboration budgétaire (Hyperion Planning) dans différents pays tels que Taiwan, Ukraine, Luxembourg... Mon rôle est de coordonner les différentes équipes du projet, de respecter les contraintes projet (délais + couts) .

Mes compétences :
Audit
Business
Chef de projet
Conseil
Consolidation
Consulting
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Essbase
HFM
Hyperion
Microsoft Business Intelligence
Reporting
Reporting financier
Business Intelligence
Gestion de projet
Hyperion Financial Management
SQL
Qlikview
Qliksense

Entreprises

  • Lyreco - CHEF DE PROJET DECISIONNEL / MOA

    MARLY 2015 - maintenant
  • DECIDEOM - CHEF DE PROJET DECISIONNEL / MOA

    Marcq-en-Barœul 2010 - 2015 Chef de projet décisionnel
    Mise en place et évolution d' applications pour le contrôle de gestion
  • Business&decision B&D - Consultant en Business Intelligence

    2007 - 2010 consultant en Business Intelligence


    Domaine fonctionnel des missions effectuées : Consolidation
    Contrôle de gestion
    Budgétisation
    Reporting

    secteur d'activité : Industrie
    Vente Par Correspondance
    Textil
    Service Postaux
    Banque
    Produit pharmaceutique

    Compétence technique : suite hyperion:
    Hyperion Financial Management
    Essbase
    Shared Service (sécurité)
    Workspace
    Hyperion Financial Reporting (HFR)
    Smartview
    Formation d'utilisateur ou d'administrateur
  • GOLDFIRE - Controleur de gestion, établissement des tableaux de bord

    2007 - 2007 Participation au lancement de FireTrust : caisse de protection et de conservation d'œuvres d'art

    Elaboration du Business Plan – Elaboration du Plan Financier – Constitution d’un dossier de valorisation, Mise en place d’un montage financier : SOPARFI-SA-SPRL (équivalent de la SARL) – Participation dans les projets Marketing et dans la gestion quotidienne – démarches commerciales (mailings, rencontres avec les conservateurs et transporteurs spécialisés, participation à des salons professionnels).
  • MMA - MMA–Chargé de mission de contrôle de gestion et comptabilité

    LE MANS CEDEX 9 2006 - 2006 Analyse de marché – Etude comparative de rentabilité de 3 agences – Planification et aménagement d’agence – Stratégie de communication
  • Centre des 5 Bonniers - – Chargé de mission de contrôle de gestion–

    2006 - 2006 Analyse du marché : potentiel, concurrence, offre – Etablissement et analyse des charges – Suggestion de développement – Elaboration d’un budget prévisionnel sur 3 ans
  • Décathlon/Match/Intermarché/ Netto - Employé/ job étudiant

    2002 - 2004 Conseil – vente – mise en rayon – gestion des stocks

Formations

Réseau