Menu

Arnaud TORCHEUX

SINGAPORE

En résumé

Ingénieur Grande Ecole
13 ans passés à l’international (UK 4 ans, Asie 9 ans)
Expériences suivantes
1. gestion de centre de profit
2. encadrement d’équipe
3. soutien à un réseau international pour le suivi des performances, l’optimisation des processus et l’organisation commerciale.

Mes compétences :
international

Entreprises

  • Bureau Veritas Asia Pacific - Vice President de l'activite Certification pour l'Asie

    2011 - maintenant + responsable du centre de profit de l'activite certification au Japon (CA de 20 m€)
    1. relance d'actions commerciales ciblees sur les grands comptes
    2. lancement de nouveaux produits
    3. remise a plat du processus de back-office
    + responsable de l'activité certification pour l'Asie (Japon, Chine, SEA et Coree) : CA 50 m€ Euro
    1. Suivi de la performance
    2. Support au deployement de l'activite commerciale
    3. Mise en place d'un share service centre sur le BO de production
    4. Coordination du lancement de nouveaux produits
  • Bureau Veritas HO - Responsable Controle de Gestion Division I&F - CA 2,000 m€

    2007 - 2010 Division I&F
    + Suivi des performances de l'ensemble de l'activite de la division Infrastructure : CA, profit, ventes et KPI operationels
    + Identification des BU sous performances et suivi des plans de redressement
    + Support a l'analyse strategique sur les principaux metiers de la division
    + Analyse des axes de croissance par geopgraphie, marche, services et clients
  • Bureau Veritas - Certification Business Line (UK London) - Responsable du développement de l’activité certification

    2003 - 2006 + CA 2002 de 145 m€ à 185 m€ en 2005 avec une profitabilité de 20%
    + Soutien direct au réseau mondial (+ de 80 pays), essentiellement dans 20 pays clés (Europe, Asie et Amériques) :
    1. amélioration des performances, optimisation des processus et mise en place de l’approche commerciale
    2. établissement du budget et suivi mensuel des résultats (chiffre d’affaires, profit et ventes)
    3. définition de la stratégie, analyse de marché pour les produits phares, mise en place et suivi de plan d’actions commerciales au travers de sessions de travail (workshop)
    + Support et coordination sur le réseau de l’effort commercial auprès de grands clients avec aide à la préparation d’appel d’offre
    + Consolidation et diffusion de bonnes pratiques, veille concurrentielle
  • Bureau Veritas Vietnam - Directeur Centre de Profit (CA=4 m€ - 100 pers.)

    Puteaux 2001 - 2003 + Développement de l’activité avec CA de 2.5 m€ à 4 m€ en 2 ans
    + Création d’un mini centre technique pour l’activité marine et démarrage de l’activité industrie avec premiers contrats importants
    + Professionnalisation de l’équipe avec mise en place d’un vrai support financier et HR ainsi que l’implémentation des outils siège
    + Support de la région sud-est Asie pour l’activité certification avec coordination des actions et suivi des résultats (CA = 6 m€)
  • Bureau Veritas Thailande - Directeur Centre de Profit (CA=5 m€ - 120 pers.)

    1997 - 2001 + Développement de l’activité avec CA de 2.5 m€ à 5 m€ en 4 ans
    +Lancement de l’activité inspection de riz avec création d’un mini laboratoire pour compléter l’offre de service
    + Expansion géographique avec ouverture de 3 nouveaux bureaux au Sud du pays pour améliorer l’effort de vente et le suivi clients
    + Mise en place d’une structure professionnelle avec nouvel office et renforcement du support HR & finance.
  • Bureau Veritas - Ingénieur Marine

    Puteaux 1992 - 1996  Revues techniques de structure de navires et dossiers de stabilité
     Formation du réseau et de clients sur des logiciels calcul
     Missions de 4 mois en Corée pour l’approbation de plans d'un navire LNG

Formations

Réseau

Annuaire des membres :