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Arthur GIRES

Marseille

En résumé

Entrepreneur passionné par les défis ! Après une expérience enrichissante au sein du Groupe Carrefour, j'ai plongé dans le monde de l’entrepreneuriat avec comme première expérience, l'ouverture d'un bar à thème sur Paris (Le Spot Café). L'aventure se poursuit avec l'ouverture d'un second établissement dans le quartier parisien de Pigalle.

Motivé par les défis, j'ai co-fondé en 2015 La Treebu, la plateforme qui facilite la mise en oeuvre de projets digitaux. Vous avez un projet et vous cherchez le meilleur prestataire pour le réaliser ? Alors visitez notre plateforme et lancez votre projet sereinement !
www.latreebu.com

Mes compétences :
Vente
Organisation du travail
Management
Distribution

Entreprises

  • Ricard SA - Assistant Responsable de secteur

    Marseille maintenant Assistant Chef de Secteur sur le Var:
    - Suivi de l'animation commerciale sur la période estivale dans les hypermarchés (animation avec animateur micro, animatrice,...)
    - suivi du portefeuille client de supermarché
    - négociation de mises en avant

  • La Treebu - Co Fondateur

    Hauts-de-Seine 2015 - maintenant La Treebu facilite la mise en oeuvre performante de vos projets digitaux. La plateforme vous permet de travailler avec les meilleurs experts du digital, en optimisant vos délais et votre budget. Les équipes de La Treebu qualifient avec vous votre demande et vous aident à choisir le meilleur partenaire pour votre projet digital. Nous pouvons intervenir sur tous les axes de votre stratégie digitale: création, refonte ou optimisation de vos sites internet ou applications mobiles.

  • Carrefour - Chef de Projet

    Massy 2009 - 2010 Chargé de Mission au sein du Projet End-to-End Carrefour, (14 mois)
    1) Refonte des assortiments non-alimentaire
    Accompagnement et formation des Categories Managers à la méthodologie Carrefour Category Optimisation (définition des Unités de Besoin consommateurs, optimisation des assortiments)
    2) Transformation des modèles commerciaux
    - Refonte du modèle culture Supermarché France
    3) Optimisation des coûts de distribution
    - Développement du Prêt à Vendre sur les catégories non-alimentaire
    - Développement du flux logistique alloti pour la BU Supermarché sur le non-alimentaire
    - Amélioration du cycle de vie des produits (arrivée d’un nouvel assortiment, écoulement de l’ancien assortiment, écoulement des queues de promotions)

  • Carrefour Market - Directeur

    Massy 2009 - 2009 Formation Directeur de Magasin:
    - Gestion d'un centre de profit: 37 employés / 1O Millions de CA Annuel
    - Développement des compétences liées à la gestion d'un centre de profit
    => Suivi et analyse de tableaux de bord
    => Management d'une équipe de 37 employés dont 2 cadres.
    => Recrutement d'employés rayons
    => Expérience de la gestion de crise
    - Développement de compétences liées au commerce alimentaire
    => Formation spécifique sur chacune des métiers de bouche
    => Formation spécifique sur chacun de secteurs des biens de grandes consommations
    => Mise en place d'animations commerciales
    => Gestion d'un inventaire comptable
    - Gestion d'un changement d'enseigne
    => Suivi, mise en place et accompagnement de l'enseigne Carrefour Market

  • Groupe Carrefour - Supermarchés France - Responsable Prospectus et PLV Carrefour Market

    2008 - 2008 Missions de 9 mois:
    - Prospectus Carrefour Market
    - réalisation des différents prospectus (graphisme, contenu, production)
    - coordination des prestataires logistiques
    - coordination des différents services marketing internes

    - PLV Carrefour Market
    - réalisation des supports(graphisme, contenu, production)
    - suivi logistique
    - suivi "besoin et satisfaction magasin"

    - Communication spéciale Ouverture de Magasin
    - suivi des prospectus d'ouvertures
    - accompagnement des équipes "communication ouvertures"

Formations

Réseau

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