-
Ouest France
- Contrôleur de gestion
Rennes
2011 - maintenant
Suivi des conditions commerciales de portage
- Analyse mensuelle et trimestrielle des coûts de distribution des dépositaires
- Mise à jour et analyse des reportings mensuels : CA, Frais de personnel et résultat d’exploitation par dépôt
- Suivi et révision périodique des conditions commerciales des dépôts
- Suivi des comptes rendus réception et distribution portage
- Mise en place et maintenance du progiciel SAP-BPC pour le calcul des conditions commerciales dépôt et le routage éditeur.
Environnement SI : SAP-BPC, Infoview BO
-
Gares & Connexions
- Apprentie Contrôleur de Gestion
Paris
2010 - 2011
Suivi budgétaire et élaboration d’un tableau de bord
- Gestion des subventions et des appels de fonds par projet
- Suivi et analyse des indicateurs de performance des appels de fonds
- Suivi du chiffre d’affaire interne de l’agence Gares Centre Ouest
- Participation à la construction budgétaire exploitation
- Analyse des coûts réels et des écarts au budget
Environnement SI : People Soft
-
France Loisirs
- Assistant chef de projet (Stage)
Gentilly
2010 - 2010
Mise en place d’un système d’information logistique
- Elaboration du cahier des charges de la base de données Transport
- Mise en place des outils d’automatisation de l’exploitation des données
- Optimisation du processus de reporting : CA et coût de distribution par filiale
Environnement SI : MS Access, VBA
-
Techniques Sciences Santé
- Stage Contrôleur de gestion
Casablanca
2009 - 2009
Mise en place d’un système de comptabilité analytique
- Analyse des coûts de transactions du matériel médical
- Création des clés de répartition des charges
- Détermination des charges indirectes par poste de travail
- Rédaction du manuel de procédures
Environnement SI : Sage
-
LYDEC
- Stage Contrôleur de gestion
Casablanca
2008 - 2008
Suivi budgétaire des imputations des sorties du stock
- Vérification et régularisation des imputations des sorties du stock des outils travaux
- Elaboration de tableaux de bord RH (Formation, effectif, mobilité interne et externe…)
- Analyse des coûts réels et des écarts au budget exploitation
- Participation à la construction budgétaire trimestrielle exploitation des 3 pôles (Electricité, Eau, Assainissement)
Environnement SI : SAP