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Loïc LAGOUTTE

Falaise

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En résumé

Mes compétences :
Gestion

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Entreprises

  • Qovans - Contrôleur de gestion

    Falaise 2012 - 2017 Contrôleur de gestion d'un groupe spécialisé dans la fourniture et pose de cloisons amovibles / cloisons sanitaires / panneaux d'agencement magasin - 40M€ de Chiffre d'affaires.

    Des chantiers majeurs ont été fournis et posés par nos soins :

    - Ministère de la Défense.
    - Ministère de la Santé.
    - Areva la Défense
    - LCL Villejuif
    - Alcatel Nozay / Colombes
    - Disney Marne la Vallée (cabines sanitaires...)
    - Contrat national avec IKEA.



    Missions réalisées :

    -P&L Mensuel des filiales et consolidation.
    -Analyse et explication des écarts sur budget + proposition de pistes d'améliorations. (Participation mensuelle à certains COMDIR).
    -Suivi des budgets par centre de coûts.
    -Contrôle des rentabilités des produits & des chantiers. La filiale est composée de deux sociétés, une société spécialisée dans la production, l'autre dans la pose sur chantier.
    -Pilotage de la performance commerciale.
    -Calcul des coûts de revient et des différents tarifs de la société.
    -Déploiement d'un outil de Business Intelligence.
    -Pilotage interne - en tant que chef de projet sur la partie process - du chantier du Ministère de la Défense (650 Millions d'investissements globaux, 7M€ pour notre partie).

  • Lafarge Plâtres - Apprenti Contrôleur de Gestion / Analyste Financier

    2010 - 2012 Dans le cadre de mon contrat avec Lafarge Plâtres, ma mission a été basée sur l'étude de l'opportunité ou non du rachat d'une de nos filiales minoritaires; Finarge 11, société spécialisée dans la vente et la pose de cloisons amovibles.


    Durant Septembre 2010 à Septembre 2011 ma mission au sein du groupe de travail a été la suivante :

    Analyse historique des résultats financiers de la holding (9 sociétés), benchmarking sur le marché des cloisons amovibles, valorisation des sociétés (méthode DCF) , réalisation de Business Plans, audit physique d’usine (stocks, immobilisations & sécurité).


    Suite à cette étude, nous avons décidé de racheter à 100% la société. Ainsi, depuis Décembre 2011 ma mission jusqu'à Juillet 2012 est la suivante :

    - Refonte du système de calcul des coûts de revient industriels (Mise à jour des fiches existantes et créations des fiches manquantes).
    - Élaboration du nouveau tarif industriel
    - Participation à la mise en place d'un ERP : CEGID.

  • Fédérations des Associations Groupe ESC Toulouse - Chargé de mission

    2009 - 2011 -Créateur et organisateur du concours Jeunes Entrepreneurs Atale. Il s'agit d'un concours doté de 21000€, réservé aux étudiants de l'ESC Toulouse dont l'objet est de promouvoir l'entrepreneuriat des étudiants.

  • Mairie de Toulouse - Chargé de mission

    Toulouse 2009 - 2010 Co-organisateur du Trophée Zoom Excellence en partenariat avec 5 autres étudiants de l'ESC, Toulouse Ouest Partenaire, la Mairie de Toulouse et EGEE.
    Il s'agit d'un concours doté de 27 000€ dont l'objet est de promouvoir les entrepreneurs de la Zone Franche Urbaine de Toulouse.

  • Fédérations des Associations Groupe ESC Toulouse - Assistant Juridique

    2009 - 2010 -Etablissement de contrats de sponsoring.
    -Responsable de la défiscalisation de l'association (obtenir le statut d'intérêt général)

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Réseau

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