SGS
- Responsable de la gestion d’un projet d’étiquetage alimentaire et DPH (Leclerc)
Arcueil2011 - 2013Traductions et validations d’étiquetage, vérification des traductions et des allégations légales locales et européennes (recherche des textes de loi, vérification par rapport aux normes européennes) pour mise sur le marché dans 4 pays européens (Portugal, Espagne, Slovénie et Pologne). Point opérationnel avec le client. Facturation (Oracle).
Laboratoires MSD-Chibret
- Senior Production Manager
2003 - maintenantResponsable de la conception graphique et de la réalisation du tout le matériel promotionnel, de la recherche d'objet en relation directe avec la pratique médicale quotidienne et de l'aménagement des stands congrès.
En charge de 7 médicaments avec plus de 500 dossiers par an.
Création d'un outil de gestion en réseau pour le service marketing support concernant la création des dossiers : travaux en infographie et suivi fournisseurs.
Participation à des groupes de travail sur les économies.
Rôle de coaching auprès des jeunes chefs de produit, et des stagiaires marketing.
Participation au groupe de travail «Lean six sigma» du contrôle médico-légal.
Laboratoires MSD-Chibret
- Responsable Support Marketing Senior
1999 - 2003Responsable du développement, de l'exécution, de la production et du suivi de tout le matériel promotionnel, des programmes et projets définis dans le plan marketing et approuvés dans le cadre de la Product Core Team.
Opération HPS mise en place en 3 jours ouvrables. Présentation à L'AHA des résultats de l'étude HPS le
mardi 13 novembre 2001, obtention des approbations médico-légales finales le vendredi 16 Novembre,livraison sur les lieux de réunion le lundi 19 novembre de tout le matériel nécessaire aux Responsables Régionaux, pour le cascader aux Délégués Médicaux pour l'organisation de RP.
Conception et réalisation du matériel de 3 campagnes dans les délais malgré l'absence du chef de produit.
Gestion 23 congrès en 2002 dont certains organisés totalement.
Participation active au Groupe de Pilotage du projet PECT (budget).
Conception, réalisation et suivi d'opération de marketing direct.
Conception de plan presse avec l'organisme CMS.
Laboratoires MSD-Chibret
- Responsable Promotion
1995 - 1999En charge de RENITEC, CO-RENITEC, ZOCOR, AGRASTAT et SINGULAIR
Assister le marketing manager et les chefs de produit respectifs des produits dont j'avais la charge dans le développement et l'exécution de tout le matériel promotionnel défini dans le plan marketing dans le but d'aider
la force de vente à atteindre les objectifs de ventes.
Conception du matériel des études cliniques HED. En l'absence des chefs de produit, RNT/CRN et PEPDINE, gestion des dossiers d'approbation (sourcing) et des budgets, seule. Organisation et suivi de congrès nationaux et internationaux. Création et mise au point d'un programme partagé reliant le Chef de Produit, l'assistante et le responsable promotion pour le suivi des budgets. Présentation de ce programme au sein de l'entreprise qui le prit comme standard. Organisation logistique de plusieurs symposia nationaux Merck : 1500, 1200… cardiologues/manifestation. Recherche et changement de visuel avec déclinaison sur toute la campagne
CO-RENITEC. Conception du matériel, gestion de l'envoi et suivi avec le CRO des études cliniques : RENITEC (3000 dossiers) ZOCOR étude CHOSMMOS (210000 dossiers). 2 études SINGULAIR 10000 CEPT bien être et 650 CEP pneumo. Conseil technique et événementiel auprès de la force de vente. Gestion d'un budget annuel de 53 MF. Lancement de PEPDINE et de SINGULAIR.
Laboratoires MSD-Chibret
- Chef de Programme Communication
1987 - 1995en charge de deux médicaments
Concevoir, mettre en forme, réaliser et participer à la conception des éléments promotionnels ou
scientifiques nécessaires à la communication dans le cadre du budget et dans le respect des délais.
Lancement de CO-RENITEC. Création d'un coffret de conception d'aide de visite pour des réunions de relations professionnelles. Participation active aux groupes de pilotage des médicaments dont j'avais la charge. Gestion d'un budget annuel de 33 MF + une opération spéciale de 26 MF. Réalisation matériel promotionnel, print et objet, aménagement de stands congrès, mise au point de la nouvelle charte ZOCOR.