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Grégory LELOUTRE

ROUEN

En résumé

Mes compétences :
Certification
Green belt
Lean
Lean Six Sigma
Six Sigma

Entreprises

  • Farmaclair (Sous traitant Pharmaceutique) - Responsable Conditionnement (Sirops, Crèmes, Sachets buvables, aérosols)

    2012 - maintenant - Activités de management d’équipe : encadrement d’une équipe de 45 personnes (Agents de maitrise, techniciens, opérateurs)
    - Organisation des activités de remplissage et conditionnement secondaire et tertiaire dans le respect des délais, des budgets, des règles qualité et SSE (10 lignes de production à haute cadence en 3*8)
    - Transferts de produits (16 millions d’unités : crèmes, aérosols, sirops) : rédaction des URS (locaux, équipements), définition du besoin en ressources humaines
    - Gestion de la polyvalence et des compétences des ressources humaines
    - Projets d’amélioration continue en cours : Augmentation du RFT, diminution des taux de perte
  • Schering-Plough / MSD, Eragny sur Epte (60) (Site de production d’injectables) - Responsable Remplissage Aseptique (Pesée/Mise en solution/Filtration/Remplissage aseptique)

    2011 - 2011 - Activités de management d’équipe : encadrement d’une équipe de 35 personnes (31 techniciens / opérateurs, 2 agents de maîtrise, 2 cadres)
    - Organisation des activités de Pesée, mise en solution et de répartition aseptique (cartouches, ampoules liquides et flacons) dans le respect des délais, des standards Groupe, des règles HSE
    - Suivi et pilotage des indicateurs de performance, des indicateurs de productivité et de maintenance (TRS, MTBF, MTTR)
    - Gestion des Formations du personnel (Habilitation aux postes de travail, aux MFT, à l’habillage ZAC)
    - Suivi des coûts de production et budget
  • Schering-Plough / MSD, Eragny sur Epte (60) (Site de production d’injectables) - Responsable ateliers de fabrication (Pesée/Mise en solution/Filtration)

    2009 - 2010 - Activités de management d’équipe : encadrement d’une équipe de 8 personnes (4 opérateurs, 3 techniciens, 1 ingénieur)
    - Participation à la conduite des projets d’investissement pilotés par les services techniques : mise en place des tests d’intégrité, d’un nouvel autoclave…
    - Responsable de l’activité amélioration continue du secteur (Formation Green Belt) : optimisation du flux des dossiers de lots, KAIZEN organisationnel…
  • Schering-Plough / MSD, Eragny sur Epte (60) (Site de production d’injectables) - Responsable validation process

    2005 - 2008 - Activités de management d’équipe : encadrement d’une équipe de 8 personnes (5 techniciens et 3 ingénieurs/pharmaciens)
    - Définition de la stratégie de validation du site dans le cadre de transferts de production, d’achats de nouveaux équipements, des qualifications périodiques
  • Cenexi - Ingénieur validation

    Fontenay-sous-Bois 2004 - 2005
  • LFB - Ingénieur Validation

    2003 - 2004

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Réseau

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