Mes compétences :
Qualité
Amélioration continue
Gestion de projet
Industrie pharmaceutique
Production
Management
Bonnes Pratiques de Fabrication
Assurance qualité
Entreprises
LFB Biomédicaments
- CONSULTANT INDEPENDANT
LES ULIS2017 - maintenantSupport à la production dans un bâtiment de répartition aseptique
GlaxoSmithKline
- CONSULTANT INDEPENDANT
Marly-le-Roi 2015 - 2017Support à la production dans un bâtiment de production bulk :
- gestion et/ou participation à différentes crises critiques
- troubleshooting
- amélioration des pratiques aseptiques en grade A et coaching des opérateurs
- gestion des déviations pour le département production
- coaching (consultant, technicien, superviseur) sur le traitement des déviations
Baxter International
- CONSULTANT INDEPENDANT
Maurepas2014 - 2015Baxter Lessines
Support à la production pour le remplissage aseptique, coordination de l’activité liée aux déviations, amélioration et animation des points de pilotages quotidiens, pilotage de l’activité, suivi de la charge de travail de chaque coordinateur, mise en place, suivi et mise sous contrôle des KPI, gestion des priorités, interlocuteur du service pour les autres départements, levé des points de blocage. Résolution des problèmes.
Mise en place d’outils de gestion de la performance, de visuel management en production, accompagnement et coaching des équipes.
Apport d'expertises.
GlaxoSmithKline
- MANAGER DE PRODUCTION
Marly-le-Roi 2012 - 2014Manager de production conditionnement vaccins flacons et seringues.
gestion de 170 personnes réparties sur 9 lignes de production et activités de mirage manuel
gestion du budget, pilotage de la performance, mise en place de programme d'amélioration, organisation et plannification des activités opérationnelles, participation aux inspections réglementaires, mise en place de plans d'actions qualité.
proximité avec les équipes, sens de l'écoute, leadership fort.
Chef de projet de 2 mini–Transformation selon la méthodologie McKinsey (projet de transformation se déroulant sur 14 semaines
visant à apporter de l’amélioration au niveau processus, performance, personnes. Le but étant d’éliminer la non-valeur ajoutée, de réduire les coûts, d’augmenter la performance et l’implication du personnel)
GlaxoSmithKline
- MANAGER DE PRODUCTION
Marly-le-Roi 2010 - 2012responsable du service logistique : préparation du matériel pour la production (remplissage aseptique et formulation), nettoyage, montage et stérilisation du matériel, approvisionnement du matériel pour la production.
gestion du personnel et du budget.
gestion des déviations, CAPA et change control.
participation aux inspections réglementaires
interaction avec les différents services transversaux : logistique site, magasin, planning, asssurance qualité, production.
optimisation de l'organisation du service et définition de la stratégie à moyen terme.
animation de groupes de résolution de problème.
GlaxoSmithKline
- MANAGER DE PRODUCTION
Marly-le-Roi 2002 - 2010responsable de production : remplissage aseptique de vaccins en seringues et flacons, capsulage, mirage automatique, lyophilisation
gestion d'équipe, jusqu'à 120 personnes
suivi de production
préparation d'inspection FDA et autre
suivi de modifications techniques des lignes, changement de flux laminaires, installation de RABS.
Responsable logistique
Responsable mirage manuel
Amélioration continue
certification green belt
