Astrid BLONDET MARY

En résumé

Entreprises

• CJD Estuaire du Havre - Responsable Formation de section

  2013 - maintenant

• StrataGes - Gérante

  2013 - maintenant VOUS ETES DIRIGEANT ?
  
  Votre besoin :
  
  - connaitre l'impact de vos décisions sur votre résultat et votre trésorerie
  - une relation partenariale avec votre banque
  - de la visibilité sur votre activité future
  
  Je vous accompagne sur le PILOTAGE de la RENTABILITE & de la TRESORERIE
  
  
  VOUS ETES DAF ?
  
  Votre besoin :
  
  - piloter un projet d'informatique de gestion
  - un support ponctuel de compétences en contrôle de gestion (mise en place d'un reporting, de procédures internes)
  - un audit d'organisation
  
  Je vous apporte mon support sous forme de conseil ou de prestations, en mode CHARGE VARIABLE et avec une SOUPLESSE DE PLANNING.

• Cabinet EXAGROUPE - Chef de mission Audit

  2008 - 2013 - 21 mandats PME/PMI, associations : négoce, BTP, industrie agro-alimentaire, ingénierie, nucléaire, groupe de concessions automobile, associations (formation initiale et continue, médico-social) – CA de 1 à 32 M€.
  - Organisation des missions, supervision du travail des collaborateurs
  - Interlocutrice des clients au quotidien
  - Détermination des risques par évaluation du contrôle interne, recommandations
  ==> Problématiques traitées : évaluation des stocks de marchandises (contrôle procédures et déroulement des inventaires), évaluation des encours, maîtrise des remontées d’information (facturation, paie) sur activités multi-sites, application droit du travail et conventions collectives, maitrise de l’engagement des dépenses, exhaustivité de la facturation, valorisation des titres.
  - Contrôle des comptes, synthèses, établissement des rapports d'audit
  - Contrôle des documents juridiques (PV d’AG, rapports de gestion)
  - Formations des collaborateurs sur excel
  - Facturation, relance
  
  + Missions ponctuelles sur dossiers d’expertise comptable (révision, élaboration de budget masse salariale, évaluation de sociétés).

• Delmas (Groupe CMA-CGM) - Responsable Contrôle coûts

  2007 - 2008 - Animation équipe : 4 pers au Havre + 10 pers à Durban
  - Contrôle de l’application des conditions tarifaires sur les ports Europe, Afrique et Asie
  - Création du service : mise en place des procédures et du reporting
  - Détermination de la stratégie en relation avec la DAF et la Direction contrôle des coûts groupe (Beyrouth).

• Delmas (Groupe CMA-CGM) - Responsable Contrôle de Gestion Opérationnel

  2002 - 2007 Secteur Asie Afrique / Europe Afrique (CA 500 M€)
  - Rattachement hiérarchique à la DAF et fonctionnelle à la Direction des lignes
  - Gestion d’une équipe de 10 pers (3 contrôleurs de ligne + 7 assistants)
  - Suivi financier et aide à la décision des chefs de lignes (Asie, Afrique, Europe)
  - Responsable du processus budgétaire (élaboration des budgets, reporting, arrêtés comptables, prévisions de fin d’année)
  - Présentation des résultats mensuels et du budget annuel au comité de direction
  - Fiabilisation et automatisation de l’outil de reporting en collaboration avec service informatique et agences à l’étranger
  - Chef de projet migration comptable (agence Delmas Singapour – équipe internationale)

• Delmas S.A.S. - Contrôleur de gestion opérationnel

  2000 - 2002 Service RORO Europe Afrique

• Delmas S.A.S - Contrôleur de coûts

  1997 - 2000 Ligne Méditerranée puis CrossTrade (NVOCC)
  Mission :
  - Estimation des dépenses d’escales
  - Contrôle de l’application des conditions contractuelles et réclamations auprès des prestataires
  - Calcul des coûts standards (dépenses d’escales)

Formations

• CNAM INTEC

  Paris 2008 - 2012 DCG / DSCG

• ESC Dijon (Dijon)

  Dijon 1992 - 1995 Finance

• Lycée Gustave Flaubert

  Rouen 1991 - 1992 Economie

Réseau

• Anaëlle MEILARD-TERNON

• Franck MORIN

• Gyliane TOOHIM

• Isabelle BOURDON

• Magali DOUARD

• Matthias BOUDIER

• Michel LE BELLEGO

• Olivier COUTARD

• Philippe JEANNE

• Sébastien SACAVIN