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Astrid BLONDET MARY

LE HAVRE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes au Havre ainsi que le résultat des européennes en Seine-Maritime.

En résumé

PROFESSIONNELLE DU CONTROLE DE GESTION ET DE L’AUDIT, J'ACCOMPAGNE DEPUIS 15 ANS DES RESPONSABLES DE CENTRE DE PROFIT ET DES ENTREPRENEURS DANS LEUR PROCESSUS DE DECISION.

Mon métier : donner de la visibilité aux décideurs et trouver des solutions pour améliorer la rentabilité de l’activité.
Mes outils: les techniques de diagnostic de l’audit – pour identifier les leviers à actionner en fonction des objectifs de l’entreprise - les techniques du contrôle de gestion – pour mettre en place des process efficients -.

Plus d'infos sur le siteArray

Mes compétences :
Organisation administrative et comptable
Conseil
Management
Audit
Force de proposition
Organisation
PME
Environnement international
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Reporting
Microsoft Excel

Entreprises

  • CJD Estuaire du Havre - Responsable Formation de section

    2013 - maintenant

  • StrataGes - Gérante

    2013 - maintenant VOUS ETES DIRIGEANT ?

    Votre besoin :

    - connaitre l'impact de vos décisions sur votre résultat et votre trésorerie
    - une relation partenariale avec votre banque
    - de la visibilité sur votre activité future

    Je vous accompagne sur le PILOTAGE de la RENTABILITE & de la TRESORERIE


    VOUS ETES DAF ?

    Votre besoin :

    - piloter un projet d'informatique de gestion
    - un support ponctuel de compétences en contrôle de gestion (mise en place d'un reporting, de procédures internes)
    - un audit d'organisation

    Je vous apporte mon support sous forme de conseil ou de prestations, en mode CHARGE VARIABLE et avec une SOUPLESSE DE PLANNING.

  • Cabinet EXAGROUPE - Chef de mission Audit

    2008 - 2013 - 21 mandats PME/PMI, associations : négoce, BTP, industrie agro-alimentaire, ingénierie, nucléaire, groupe de concessions automobile, associations (formation initiale et continue, médico-social) – CA de 1 à 32 M€.
    - Organisation des missions, supervision du travail des collaborateurs
    - Interlocutrice des clients au quotidien
    - Détermination des risques par évaluation du contrôle interne, recommandations
    ==> Problématiques traitées : évaluation des stocks de marchandises (contrôle procédures et déroulement des inventaires), évaluation des encours, maîtrise des remontées d’information (facturation, paie) sur activités multi-sites, application droit du travail et conventions collectives, maitrise de l’engagement des dépenses, exhaustivité de la facturation, valorisation des titres.
    - Contrôle des comptes, synthèses, établissement des rapports d'audit
    - Contrôle des documents juridiques (PV d’AG, rapports de gestion)
    - Formations des collaborateurs sur excel
    - Facturation, relance

    + Missions ponctuelles sur dossiers d’expertise comptable (révision, élaboration de budget masse salariale, évaluation de sociétés).

  • Delmas (Groupe CMA-CGM) - Responsable Contrôle coûts

    2007 - 2008 - Animation équipe : 4 pers au Havre + 10 pers à Durban
    - Contrôle de l’application des conditions tarifaires sur les ports Europe, Afrique et Asie
    - Création du service : mise en place des procédures et du reporting
    - Détermination de la stratégie en relation avec la DAF et la Direction contrôle des coûts groupe (Beyrouth).

  • Delmas (Groupe CMA-CGM) - Responsable Contrôle de Gestion Opérationnel

    2002 - 2007 Secteur Asie Afrique / Europe Afrique (CA 500 M€)
    - Rattachement hiérarchique à la DAF et fonctionnelle à la Direction des lignes
    - Gestion d’une équipe de 10 pers (3 contrôleurs de ligne + 7 assistants)
    - Suivi financier et aide à la décision des chefs de lignes (Asie, Afrique, Europe)
    - Responsable du processus budgétaire (élaboration des budgets, reporting, arrêtés comptables, prévisions de fin d’année)
    - Présentation des résultats mensuels et du budget annuel au comité de direction
    - Fiabilisation et automatisation de l’outil de reporting en collaboration avec service informatique et agences à l’étranger
    - Chef de projet migration comptable (agence Delmas Singapour – équipe internationale)

  • Delmas S.A.S. - Contrôleur de gestion opérationnel

    2000 - 2002 Service RORO Europe Afrique

  • Delmas S.A.S - Contrôleur de coûts

    1997 - 2000 Ligne Méditerranée puis CrossTrade (NVOCC)
    Mission :
    - Estimation des dépenses d’escales
    - Contrôle de l’application des conditions contractuelles et réclamations auprès des prestataires
    - Calcul des coûts standards (dépenses d’escales)

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